Jag hoppas att den här bloggen ibland läses av både gruppmedlemmar och projektledare. Kanske är du en gruppledare som försöker ta reda på hur du ska Projektledare. Du kanske har ett särskilt intresse för gruppdynamik och gruppledning. Du kanske bara är nyfiken. Kanske blev din projektledare så inspirerad av ett av mina inlägg att det har satts upp på anslagstavlan!
Hur som helst, enligt min åsikt är teamet avgörande för att ett projekt ska lyckas. ett effektivt team (eller att vara en effektiv teammedlem) Här är vad du bör leta efter:
1) Självsäker, inte arrogant
Högmod kan komma före fallet, men bara om det är oförtjänt arrogans, inte välförtjänt självförtroende. En självsäker teammedlem säger sin mening, men låter också andra uttrycka sina åsikter och antingen hålla med eller lugnt och förnuftigt säga emot. Oavsett vilket är självförtroende en tillgång för alla lag.
2) blir involverad
Projektarbete är inte ett jobb med nio till fem, klockan in och klockan ut, och det innebär inte att man kommer till jobbet, gör sin del av arbetet och går hem. En effektiv gruppmedlem är intresserad av projektet som helhet och är villig att arbeta utanför sin egen lilla nisch.
3) God kommunikatör
“Att ingen förstår dig betyder inte att du är en konstnär." Okänd - Jag älskar det här citatet eftersom så många utmärkta programmerare är usla kommunikatörer. Men projekt kan inte lyckas utan god kommunikation, och ett team som inte kan kommunicera är inte effektivt. Och glöm inte bort den andra halvan av kommunikationen - att lyssna. Effektiva lagmedlemmar pratar inte bara, de lyssnar också på vad andra har att säga.
4) Ansvarig
En bra lagmedlem är ansvarsfull. De tar ansvar för sina handlingar, misstag och framgångar. Om de säger att något kommer att göras, görs det också, ELLER de låter sin chef få veta att det finns ett problem innan det blir en kris.
5) Lojal
Bra medarbetare är lojala mot sitt team, sin chef och sina kunder. Detta är inte alltid lätt, eftersom intressena mellan dessa grupper ofta är motstridiga, men en känsla av lojalitet är en viktig del av att vara en effektiv lagmedlem.
6) Spela trevligt med andra
Den mest briljanta medarbetare är ganska värdelös i en gruppmiljö om han eller hon inte arbetar som en del av gruppen. Det finns inget utrymme för isolationister eller primadonnor i ett effektivt team.
7) Flexibel
Även i det mest strikt kontrollerade projektet förändras saker och ting, och teamen måste följa med i förändringarna. Om du vill vara en effektiv lagmedlem måste du kunna hantera förändringar.
8) Stödjande
Din projektledare och dina lagkamrater behöver ditt stöd - och i sin tur behöver du deras stöd. Det betyder inte att du måste hålla med om allt som sägs och görs - tvärtom, det betyder att du måste lägga fram rationella och rimliga argument när du inte håller med, och komma ihåg punkt 6.
9) Går för Win-Win
Effektiva teammedlemmar - och det gäller även projektledare och teamledare - strävar inte efter att vinna individuellt på bekostnad av teamet eller projektet. Grupper fungerar mycket bättre och projekt blir mer framgångsrika om det råder samförstånd snarare än om det finns vinnare och förlorare.
10) Känsla av Humor
Och slutligen, mitt favoritdrag hos alla medarbetare - humor. Humor kan hjälpa dig genom de svåraste tiderna och hjälpa dig att komma överens med de tuffaste motståndarna. Om du inte odlar någon annan egenskap, arbeta på ditt sinne för humor.
Om du är medlem i ett team bör du odla dessa "mjuka färdigheter". Om du är projektledare är det här några av de viktigaste färdigheter som du vill ha i ditt team. Hårda färdigheter är bra, men de räcker inte för att få framgångsrika projekt. (Och människor utan humor är inte särskilt roliga att arbeta med!)
