8 Les obstacles au passage du projet au produit que vous pourriez rencontrer
Seules 3% des personnes interrogées déclarent que rien n'entrave leur transformation. Découvrez les principaux défis du site 8 et les moyens de les surmonter.
Passage du projet au produit
In the bestselling book Project to Product, Planview CTO Dr. Mik Kersten introduces leaders to the missing framework needed to create a Value Stream Network — the technology equivalent of an advanced manufacturing line that comprises thousands of IT professionals.
Le travail vieillissant : La métrique de la chaîne de valeur que vous devez connaître
Everyone has aging work, but few understand the impact. Principal Flow Advisor Chris Gallivan explains three reasons why corralling aging work is critical to flow.
Ne manquez pas ces sessions 7 du Sommet du projet au produit
In October 2024, Planview sponsored the first Project to Product Summit (and it won’t be the last). In these sessions, speakers from FedEx, Nationwide, Spotify, Vanguard, Verizon, and Planview described their journeys, shared the roadblocks they encountered, and laid out the strategies they developed for the project-to-product shift.
Pourquoi les modèles opérationnels de produits augmentent le succès : Les enseignements de McKinsey & Company
Et si une simple modification de votre modèle d'entreprise pouvait conduire à un meilleur rendement pour les actionnaires et à une augmentation des marges d'exploitation ? Mik Kersten a exploré ce concept de transformation dans le dernier podcast Mik + One avec Martin Harrysson et Megha Sinha de McKinsey & Company.
Vous voulez une organisation performante ? Apprenez de Gene Kim "Wiring the Winning Organization" (Câbler l'organisation gagnante)
Vous souhaitez faire passer votre organisation au niveau supérieur ? Dans ce récapitulatif de podcast, nous mettons en lumière l'invité du podcast Mik + One de Mik Kersten, Gene Kim, auteur de best-sellers du Wall Street Journal, chercheur accompli et directeur technique récompensé à plusieurs reprises, qui discute des méthodologies présentées dans le livre Wiring a Winning Organization.
Les 5 questions les plus fréquentes sur le passage du projet au produit
Découvrez les préoccupations principales des responsables et des équipes qui se concentrent sur la livraison de valeur métier et l'adoption d'un modèle opérationnel orienté produit. Nous vous donnons aussi l'opportunité de partager votre propre perspective dans le cadre de notre nouvelle enquête Passage du projet au produit - État des lieux général.
Débloquer la productivité (et le bonheur) des développeurs grâce à l'IA : Scott Densmore de GitHub
Et si vos développeurs pouvaient coder à la vitesse de la pensée ? Comment cela changerait-il la façon dont vous fournissez la technologie ? Rejoignez Mik Kersten, directeur technique de Planview, et Scott Densmore, vice-président de l'ingénierie chez GitHub, pour rêver à cette vision réaliste de l'avenir dans cet épisode du podcast Mik + One.
Passer du projet au produit : Une carte pour réussir
Si le passage du projet au produit promet de réduire les délais de mise sur le marché et d'accroître l'agilité, il présente également des obstacles, McKinsey notant que les initiatives perdent souvent environ 42 pour cent de leur valeur prévue au fur et à mesure qu'elles progressent vers les stades ultérieurs. Apprenez à naviguer dans cette transformation et à en maximiser les avantages grâce à cette feuille de route complète destinée aux chefs d'entreprise et aux responsables technologiques.
A Truly Agile Federal Government Focuses on Flow
As the digital-first world further intensifies the urgent need for faster IT modernization across the U.S. federal government, IT and program leaders must find a better way to manage their software delivery organizations to improve strategic decision-making and outcomes. Much like the private sector, accelerating adaptive response is key to supporting key government programs. From...
5 Facteurs déterminant le succès ou l'échec du passage du projet au produit
Le rapport 2023 Project to Product State of the Industry Report nous donne un aperçu des raisons pour lesquelles 92% des organisations ont du mal à rendre opérationnel le passage du projet au produit. Découvrez les cinq facteurs identifiés à partir des résultats de l'enquête qui augmentent les chances de réussite ou d'échec.
