Value Stream Management

La gestion du flux de valeur (VSM) dans la livraison de logiciels est une approche essentielle pour réussir dans le paysage numérique actuel. Son approche systématique de la mesure et de l'amélioration des flux aide les organisations à réduire les délais de mise sur le marché, à augmenter le débit et à améliorer la qualité des produits. Cette catégorie de blog VSM fournit des informations éducatives, des meilleures pratiques et des conseils concrets de la part de Planview et d'experts du secteur sur la façon d'aborder les contraintes ou les problèmes que vous rencontrez dans votre cycle de vie de livraison de logiciels afin d'obtenir de meilleurs résultats commerciaux.

La mise à l'échelle des flux chez Vanguard : Un voyage du pilote à la transformation de l'entreprise

Lors du 2024 Project to Product Summit, Sue Schweitzer, Senior Flow Advisor chez The Vanguard Group, a expliqué comment Vanguard a mis en place un système de flux à l'échelle des équipes 750+ IT, transformant ainsi leur façon de travailler. Ce qui a commencé comme un petit projet pilote visant à améliorer l'expérience des développeurs s'est transformé en un programme à l'échelle de l'entreprise, s'attaquant à la surcharge des travaux en cours (WIP), aux flux de travail fragmentés et aux défis d'alignement.   Par...

Influence sans autorité : comment les coachs agiles utilisent les données pour conduire le changement

Dans les environnements agiles, le leadership s'exerce souvent sans autorité formelle. Les coachs agiles ont pour mission de guider les équipes dans des transformations complexes, mais ils doivent le faire sans avoir le pouvoir traditionnel d'imposer des changements. Au contraire, ils s'appuient sur l'influence, la collaboration et les données pour inspirer une amélioration continue. Cet article explore la manière dont les coachs Agile peuvent conduire avec succès le changement sans...

Le DevOps est-il la clé d'une mise en œuvre réussie de l'IA ?

Et si les principes qui ont transformé le développement de logiciels au cours de la dernière décennie pouvaient être la clé d'une mise en œuvre réussie de l'IA dans votre organisation ? Dans le dernier podcast Mik + One, Mik Kersten, Chief Technology Officer chez Planview, s'est assis avec Patrick Debois, connu comme le parrain "de DevOps," pour explorer cette question.