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Votre entreprise a récemment introduit un nouveau produit sur le marché, et il a connu un énorme succès. Mais savez-vous pourquoi ? Pouvez-vous retracer le produit livré jusqu'à l'idée originale ? Pouvez-vous améliorer la stratégie d'innovation ? Vous devez apprendre à mesurer la capacité d'innovation. Selon Tech Clarity, pour mieux surveiller et...
Tout le monde aime parler d'innovation, mais comment la mesurer ? Comment savoir si votre programme d'innovation est performant ou non ? Et quelles mesures de l'innovation susciteront le bon comportement pour atteindre les objectifs stratégiques de votre organisation ? Bien que je croie fermement qu'il faut se concentrer sur les résultats afin d'atteindre à la fois...
Disons que vous avez réussi à présenter l'analyse de rentabilité de la gestion du portefeuille de produits (GPP) et à convaincre votre équipe qu'il est temps de passer à l'étape suivante de la maturité d'innovation de votre organisation (je vous recommande de lire "Making the Case for Change" si vous n'en êtes pas encore là). L'étape suivante consiste à passer au crible les vendeurs et à sélectionner le...
Dans mon dernier article, j'ai expliqué comment les organisations de produits utilisent des outils inefficaces pour gérer leur portefeuille de produits et que cela réduit probablement leurs résultats en raison de l'utilisation inefficace des ressources et des délais non respectés lors de la mise sur le marché des produits. Pourtant, comment savoir quand vous avez atteint le point de basculement, et quand il est vraiment temps...
Que vous le sachiez ou non, votre entreprise utilise déjà un outil de portefeuille de produits. Cet outil peut être aussi simple qu'une collection de feuilles de calcul, ou peut-être quelque chose de plus robuste. Quoi qu'il en soit, si vous utilisez une méthode pour enregistrer les idées, hiérarchiser les projets et gérer les ressources, vous exploitez déjà un ou plusieurs outils pour gérer le développement du produit...
Wikipedia définit l'Internet des objets (IoT) comme le réseau d'objets physiques ou de "choses" avec de l'électronique intégrée, des logiciels, des capteurs et de la connectivité pour lui permettre d'obtenir une plus grande valeur et un meilleur service en échangeant des données avec le fabricant, l'opérateur et/ou d'autres appareils connectés. Voici plus d'informations sur l'Internet des objets et la stratégie des produits. Quand je pense...
In a recently released research paper, Issue in Focus: Meeting Fixed Product Launch Windows analyst Jim Brown, Founder and President, Tech-Clarity, Inc., talks about how companies can use Product Portfolio Management (PPM) applications to hit timely product launch deadlines to improve new product development and overall performance. Conversations with product developers and the immediate interest...
40% to 75 % of New Products Fail — How to Improve Your Odds of Winning! Innovation and new product development are risky. 40% to 75 % of new products fail. This is not because people make dumb decisions; it’s the nature of things when you face an uncertain future. Think about it. If you could consistently produce...
J'ai récemment effectué des recherches sur la manière dont les entreprises peuvent emprunter une voie pratique pour améliorer le processus décisionnel du PPM. Je ne vous laisserai pas deviner (si vous l'étiez), il existe de TRES bonnes pratiques qui ont été développées par la communauté du développement de nouveaux produits (NPD). La recherche consiste en des entretiens avec trois fabricants distingués dans des industries différentes,...
