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La période de Thanksgiving me donne toujours l'occasion de prendre du recul et de regarder toutes les choses pour lesquelles je suis reconnaissant. Bien sûr, je suis reconnaissante pour ma famille, mes amis, ma santé et toutes les choses qui font tourner mon monde. Mais au-delà de ça, il y a des choses dans la vie que je considère comme des "gentillesses"...
Dans la première partie de cette série, nous avons expliqué comment la planification des ressources est la clé de la réussite de tout projet à long terme. Sans une planification adéquate, il n'y a aucun moyen de planifier efficacement les ressources et de programmer en conséquence tout en pouvant s'appuyer sur ces données pour poursuivre les flux de travail. Nous avons continué la discussion sur les ressources réussies...
In our recent webinar, Getting the Most Value of Your Project Resources, we had the chance to really dive deep into Q&A, and get some good insight from our audience about resource planning and management. What is the advantage of managing projects in a tool over a spreadsheet? Of course, if you are a one-person show...
Pour de nombreuses organisations, la planification du portefeuille a lieu une fois par an ou par trimestre et consiste en des heures de préparation, d'évaluation [lire : d'argumentation] et de justification des investissements dans les projets. Au bout du compte, le plan est bien pensé, extrêmement complet et conforme aux objectifs de l'entreprise. Le succès. Ou est-ce le cas ? Dès que le plan...
Dans la première partie de cette série de blogs, j'ai expliqué pourquoi la gestion des ressources devait commencer par la planification des ressources. Il est essentiel d'établir des priorités et de programmer les personnes pour s'assurer qu'elles travaillent sur les bons projets au bon moment, car il importe peu que vous exécutiez bien, si vous n'exécutez pas bien les bonnes choses.....
Dans notre récent webinaire, "10 Signes que vous devez réinventer votre PMO", notre conférencier invité Pete Fisher, vice-président des services de solutions & CIO chez Lewis Fowler, a exploré certains signaux d'alarme pour les chefs de PMO et a donné un aperçu de la façon de résoudre certains des plus grands défis. La carrière à multiples facettes de Pete s'étend sur 30 ans dans l'informatique, le conseil en gestion, les ventes...
Lorsque je suis entré dans le bureau de mon gestionnaire de BGP et que je me suis assis pour notre tête-à-tête, je ne m'attendais pas à entendre la seule phrase que je ne voulais jamais entendre. "Nous allons commencer à suivre le temps du projet." Nooooooooon ! Mon patron a essayé de rendre la situation positive en énumérant les avantages. Oui, ce serait bien d'avoir un historique...
Over 60% of organizations say they do not have enough resources to manage incoming project and work demand from their stakeholders. Innotas has been solving this problem for years and in this product release, we focused on extending our enterprise resource management solutions in three key areas: Predictive resource planning Centralized staffing Redesigning the mobile...
Les ressources sont l'atout le plus précieux d'une organisation, mais je parierais que votre approche de la gestion des ressources est défaillante. Lorsque vous pensez à vos ressources ou à votre personnel, pouvez-vous répondre avec confiance et précision aux questions suivantes ? Je sais sur quoi ils travaillent Ils travaillent sur les bonnes choses, au bon moment Leur utilisation est...
Portfolio management is different from project management in that it encompasses the entire lifecycle – from ideation through the realization of the benefits it set out to provide. Portfolio management includes project management as a phase of the project lifecycle which focuses on, and is best at, the execution phase of a project. But as...
