Planification stratégique

Opérationnaliser les plans stratégiques - de la formulation à l'exécution dans toute l'organisation.

3 Ce que les organisations peuvent faire pour créer une éthique de la transformation

Il ne fait aucun doute que les dernières années ont eu un effet tumultueux sur les entreprises du monde entier. Les efforts de relance économique, une pandémie mondiale, les tensions mondiales et les questions géopolitiques, les troubles sociétaux - tous ces événements ont modifié la façon dont les organisations mettent leurs produits, biens et services sur le marché. De nombreuses entreprises ont réagi à cette ère d'intense...

7 Avantages des organisations de services connectées

Une organisation de services connectés est une organisation dans laquelle les systèmes, les données, le travail, les personnes et les clients sont intégrés et alignés, afin d'établir un lien critique dans la chaîne organisationnelle qui relie la valeur du client et de la solution. Le voyage vers la transformation en une organisation de services connectés est un continuum qui capture et suit la progression de l'organisation traditionnelle, centrée sur...

3 Types de transformation de l'entreprise pour survivre aux changements rapides

Comment les entreprises peuvent-elles rester pertinentes, se préparer aux changements futurs et survivre dans notre monde en mutation rapide ? Par la transformation.  Comprendre les trois différents types de transformation de l'entreprise vous aidera à choisir la transformation qui convient à votre organisation. Bien que la transformation des entreprises soit complexe, son impact ne l'est pas : Les recherches de McKinsey montrent clairement que plus les actions de transformation d'une...

Planification dynamique face à l'incertitude

Nous pensions connaître l'incertitude. Perturbations du marché par les startups ; bien sûr. L'évolution des comportements des consommateurs ? Une partie du travail. Mais la pandémie est arrivée, créant un effet domino de perturbations que nous apprenons à accepter comme faisant partie de la vie quotidienne. La seule chose certaine de notre avenir, semble-t-il, est que nous avons un...

Qu'est-ce que la pandémie nous a appris sur le développement de nouveaux produits ?

Dans ce billet, vous trouverez les questions et les réponses d'un webinaire incroyablement opportun et informatif qui a fourni des meilleures pratiques cruciales en matière de développement de nouveaux produits, basées sur les leçons tirées de la pandémie. Les informations recueillies dans ces Q&As constitueront des atouts précieux pour quiconque souhaite faire comprendre le besoin réel de produits plus adaptatifs...

Enrich joins Planview! – Enrich Consulting

When I started Enrich over two decades ago, my dream was to build a company that helped R&D teams manage uncertainty in new product development. Almost 24 years later, dozens of life science and R&D firms worldwide use our SaaS-based strategic portfolio management tools to leverage the collective wisdom of their staff and make confident,...

Diriger avec connexion : Réflexions sur le leadership moderne

S'il y a quelque chose que nous avons collectivement appris au cours des deux dernières années, c'est qu'il faut faire des efforts pour rester connecté. Rencontrer de nouvelles personnes, entretenir des relations, instaurer la confiance, collaborer - tout cela est certainement possible dans un environnement hybride/à distance, mais cela demande un effort délibéré et constant. Chez Planview, nous sommes très investis pour aider les entreprises à rester connectées ;...

3 Ways to Engage and Accelerate IT with OKRs and Value Stream Management

TIAA, a Fortune 100 financial services organization, manages investments for more than six million clients, totalling more than 1.3 trillion dollars. According to Darrell Fernandes, the Head of Product Technology, the company’s success boils down to its operational strength — an area which Darrell is continuously improving. In Episode 43 of the Mik + One...

Devenez un PMO moderne au service d'une organisation solide

Dans ce billet, nous allons vous montrer comment devenir un PMO moderne qui permet à votre organisation de s'adapter à un paysage professionnel en constante évolution. Vous apprendrez comment adopter une approche moderne qui suit le rythme des affaires. Ainsi, vous pouvez garantir l'alignement, favoriser l'amélioration continue et aider votre entreprise à devenir plus réactive...

Flow = Joy

A few years ago, I embarked on a mission. At the company I was working for, my plan was to build high performing product teams. In the middle of that journey, just as we started to make progress, life threw us a curveball – COVID. Much to our surprise, in our pursuit of remote flow...