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Montrez à votre patron pourquoi travailler plus intelligemment est meilleur pour l'entreprise

Publié le Par Planview Blog
Montrez à votre patron pourquoi travailler plus intelligemment est meilleur pour l'entreprise

Les gens luttent au travail tous les jours. Aucune nouvelle. Dans le lieu de travail numérique et mondial d'aujourd'hui, on attend de nous que nous soyons plus connectés, plus collaboratifs et plus productifs. Bien que la technologie moderne ait le potentiel d'autonomiser, notre étude sur la théorie du chaos montre que la lutte continue. Des habitudes de travail improductives et dépassées se retrouvent partout - et le résultat est coûteux. Heureusement, il existe des moyens pour les entreprises de travailler plus intelligemment.

En fait, les gens perdent jusqu'à 2 heures et 45 minutes par semaine en raison de méthodes de travail inefficaces. Ils doivent faire face à un nombre croissant de projets et de tâches. Par conséquent, les managers ont moins de temps à consacrer pour s'assurer que leur équipe travaille efficacement. Par conséquent, les projets deviennent rapidement incontrôlables : un sur trois n'est pas terminé dans les temps et plus d'un quart finit par coûter plus que le budget convenu.

Sous la pression d'en faire plus, les gens ressentent le besoin de travailler en dehors des heures normales de bureau et beaucoup luttent contre le stress lié au travail. Beaucoup sont désengagés, démotivés et peu enclins à faire leur part pour aider leur organisation à atteindre ses objectifs.

L'évolution des habitudes de travail dans l'économie numérique appelle à repenser la manière dont les entreprises font passer les idées de la conception à la réalisation. Comment les gens peuvent-ils travailler plus intelligemment, rester engagés, atteindre leurs objectifs et éviter le chaos des projets ?

Les derniers outils logiciels de collaboration de projet offrent une technologie inestimable pour permettre aux équipes de s'attaquer aux méthodes de travail chaotiques, en leur permettant de faire les choses à temps et dans le respect du budget, et d'atteindre leurs objectifs.

Les chefs de projet devraient demander à leurs patrons des outils qui facilitent une collaboration plus transparente et le partage des connaissances. Cela permettra aux décideurs de haut niveau d'identifier les domaines qui nécessitent des ressources et les défaillances potentielles avant qu'elles n'aient un impact sur l'entreprise, rendant ainsi l'organisation plus agile.

De plus, en renforçant la transparence, les employés seront plus motivés et plus productifs. Des méthodes de travail plus intelligentes améliorent également les performances du personnel dans son ensemble. Avec une main-d'œuvre plus engagée, les employés et leurs managers peuvent dire adieu au chaos et bonjour à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Donc, c'est un gagnant-gagnant.

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Télécharger : Le coût des inefficacités de la collaboration

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