IA générative et gestion de projets : la révolution est en marche
L'IA générative peut booster l'efficience de vos projets avec des insights plus rapides et plus dynamiques. Explorez la question.
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Comment construire un modèle de classement permettant d'améliorer les résultats des portefeuilles ?
La partie la plus difficile de la gestion de portefeuille n'est pas de générer des idées, mais de choisir celles qui méritent vraiment d'être investies, et dans quel ordre. Alors que la demande augmente et que les capacités restent limitées, les responsables de portefeuille sont constamment contraints de faire des compromis sûrs et défendables. Pourtant, dans de nombreuses organisations, la priorisation repose encore largement sur l'influence, l'urgence ou des données fragmentées plutôt que sur...
Comment transformer les priorités du portefeuille en objectifs réalisables ?
Les organisations consacrent des efforts considérables à la hiérarchisation des initiatives. La notion d'alignement stratégique est définie. L'impact financier est évalué. On évalue les risques et la faisabilité. Un portefeuille hiérarchisé prend forme, reflétant les objectifs de l'entreprise et la volonté de la direction. Cependant, même les portefeuilles dont les priorités ont été bien définies peuvent présenter des failles lors de la phase de planification. À mesure que les décisions de financement sont prises et que les plans de livraison commencent à prendre forme, des lacunes apparaissent. Investissement total...
6 Best Practices for Lean Portfolio Management
In our last post, we shared the differences between traditional portfolio management and the Lean Portfolio Management approach and why they matter for organizations looking to embrace agility at the enterprise level. At some point, efforts to increase agility will be stunted by traditional portfolio management practices, and it’s not enough to simply improve workflow management...
5 éléments que l'année 2020 nous a appris au sujet de l'innovation
Apprenez les principaux points à retenir pour les chefs d'entreprise en découvrant ce que le monde a appris en répondant à la pandémie de COVID-19 avec agilité et innovation.
Tendances en matière de gestion de l'innovation
One competitive advantage many top-performing companies have is how they incorporate ideation and innovation management into the company’s culture.
Le goulot d'étranglement du PM : Perdre du temps à passer d'une application à l'autre
Passez moins de temps à passer d'une application à l'autre et plus de temps à réaliser vos projets.
De l'idée à l'impact : livrer plus vite sans sacrifier la qualité
Learn how to accelerate product delivery and bring innovations to market faster by eliminating bottlenecks, improving cross-team coordination, and reducing delays.
Learnings from a Newly Formed Agile Team
Alors que nous traversons le quatrième incrément de programme (IP), j'ai demandé aux membres de notre équipe de réfléchir et de considérer le chemin parcouru dans notre voyage de transformation Agile.
Prediction #4: The single vendor ALM stack becomes extinct in organizations with more than two developers | Tasktop
Development managers at large organizations with monolithic application lifecycle management (ALM) stacks once had it good. ALM components were well integrated, played nicely with one another, and when they didn’t, there was someone to call. But lightweight issue trackers started to move into the organization, popularized by the need for developer-centric collaboration facilities. At a...
