Comment exploiter plus efficacement les histoires de réussite des clients
Customer success stories can be extremely powerful converters. Here's how you can use them to give your leads what they're looking for.
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Les 10 compétences les plus importantes en gestion de projet
Afin de maintenir un projet sur la bonne voie, un chef de projet doit posséder d'importantes compétences en gestion de projet qui vous mettront sur la voie du succès
The Value Stream Management Consortium (VSMC): A Rising Tide Lifts All Boats | Tasktop
Tasktop is a founding member of the Value Stream Management Consortium (VSMC), a central hub of information and education on the practice.
The Best Qualitative Risk Assessment Methods
Quelles sont les méthodes d'évaluation qualitative des risques les plus importantes que tout bon gestionnaire de projet doit connaître ? Apprenez avec Clarizen.
Qu'est-ce qu'un plan de gestion des coûts ?
Un plan de gestion des coûts est le schéma de l'estimation, de l'affectation et du contrôle des coûts du projet pour les ressources nécessaires à la réalisation de toutes les activités du projet.
Quels sont les objectifs du projet dans la gestion de projet ?
Les objectifs du projet dans la gestion de projet sont les résultats spécifiques et tangibles qui seront produits et livrés par le projet. Voici quelques exemples d'objectifs de projet pour vous mettre, vous et votre équipe, sur la bonne voie.
Quelle est la valeur de la certification PMP ?
Qu'est-ce qu'une certification PMP exactement ? La réponse courte est qu'il s'agit d'une certification professionnelle offerte par le Project Management Institute. Selon une étude du PMI, le secteur de la gestion de projet ne devrait connaître qu'une croissance de 2020.
Problems and Solutions for Managing International Teams
International teams are increasingly common, here are some issues that commonly arise and how to solve them.
Resource Management: Part 2
How should we define current workload? Read our resource management blog to build a picture of where you currently stand.
Six conseils pour une mise en œuvre réussie du logiciel PPM
Lorsque vous prévoyez de mettre en œuvre une solution logicielle de gestion de portefeuille de projets, il y a plusieurs facteurs à garder à l'esprit qui pourraient faire la différence entre le succès et l'échec. Vous trouverez ci-dessous six domaines clés à examiner avant le coup d'envoi de la mise en œuvre... Quel degré de changement la solution PPM va-t-elle créer ? L'une des principales raisons pour lesquelles les mises en œuvre de PPM...
