Intégrer la gestion de la demande et la priorisation : une stratégie gagnante
Découvrez pourquoi une synergie étroite entre la gestion de la demande et la priorisation est essentielle pour bâtir un avantage concurrentiel durable.
Rejoignez la conversation sur le travail connecté
Découvrez pourquoi une synergie étroite entre la gestion de la demande et la priorisation est essentielle pour bâtir un avantage concurrentiel durable.
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Bienvenue dans la série de blogs PMO Spotlight de Clarizen. Ces articles de type interview s'efforcent de mettre en valeur les différents professionnels de la gestion de projet. Leurs antécédents, stratégies, perspectives et expériences qui façonnent l'utilisation de notre produit. Cet article est consacré à Marcia Gipson, vice-présidente du Corporate Project Management Office chez SITA. Profitez-en ! Parlez-nous un peu de [...].
In this Project to Product series, Tasktop helps IT leaders identify bottlenecks and opportunities in their software delivery value stream. Read on to learn more.
How do we find the ground truth of enterprise toolchains to understand what works and what fails in software delivery at scale?
Welcome to the latest installment of our PMO Spotlight series, where we delve into our customer’s PMO to uncover the personal histories and unique viewpoints behind the customer use case. Our spotlight feature in this edition is Aimee Shea, Director of Program Management at Cisco Capital.
Why you should think twice before building your own Flow Metrics tool. Conquer the cost of delay with Tasktop Viz™ for insights in weeks.
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Bienvenue dans la série de blogs PMO Spotlight de Clarizen. Ces articles de style interview s'efforcent de mettre en lumière les professionnels de la gestion de projet individuels ; leurs antécédents, leurs stratégies et leurs expériences qui façonnent l'utilisation de notre produit. Cet article présente Aaron Nicholl, directeur ePMO à l'Organisme canadien de réglementation du commerce des valeurs mobilières (OCRCVM). Pourriez-vous partager un peu de contexte [...]
In our last post, we shared the differences between traditional portfolio management and the Lean Portfolio Management approach and why they matter for organizations looking to embrace agility at the enterprise level. At some point, efforts to increase agility will be stunted by traditional portfolio management practices, and it’s not enough to simply improve workflow management...
Learn the link between diversity and innovation and business results, as well as five tips for leveraging crowdsourcing to address sensitive topics.
Our Agile transformation journey has unraveled decades of working a certain way. Feelings run deep when you start breaking down organizational silos.