PMI, KPI, SF : Un aide-mémoire des abréviations de la gestion de projet
With so many project management abbreviations floating around in briefs and professional literature it can be hard to keep track. We explain the key ones.
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Kanban peut-il améliorer votre flux de travail informatique ?
IT teams need to maintain control over project workflows in increasingly fast-paced environments. Learn how Kanban might help.
Quatre méthodes de brainstorming différentes à essayer lors de votre prochaine réunion
Le remue-méninges est une technique utilisée pour générer des idées sur un thème en un court laps de temps. Nous proposons quatre types de méthodes de brainstorming à Essayer
Gestion des attentes : L'art de sous-promettre et de surpasser les attentes
There are a lot of ways to ensure that you deliver what you promise, but one of the most important is managing expectations which means aligning sponsor and stakeholder expectations.
Qu'est-ce que la gestion de l'étendue du projet ?
La documentation du projet, telle que l'énoncé de la portée du projet, est essentielle pour maintenir votre équipe et votre projet sur la bonne voie. L'énoncé de la portée du projet est l'une des pierres angulaires les plus fondamentales sur lesquelles repose tout projet.
Logiciel pour le suivi des projets
project management tracking software enables project managers to monitor progress related to budget utilization. and tracking project software generates the core data that makes this analysis possible and worthwhile.
How High-Performance Teams Tell Stories to Get What they Need
Storytelling is much more than just a colorful way to convey a message. Our brain responds as if it is really happening: not to someone else, but to us! We buy into the story, and open our minds.
Jalon ou livrable : Quelle est la différence ?
Les jalons et les livrables se chevauchent beaucoup mais ne sont pas exactement les mêmes. Dans ce blog, apprenez les différences entre les jalons et les livrables.
Quelles sont les cinq étapes de la gestion de projet ?
Ce sont les cinq étapes de la gestion de projet que tout GP doit connaître lorsqu'il pense à un projet.
PMO as Strategic Partner: Fuel Decisions with Data
Les données ne doivent pas être un fardeau, et le PMO a la possibilité de leur donner vie. Apprenez trois méthodes pour alimenter les décisions avec le PMO comme partenaire stratégique.
