Finding a Consistent Measure of Value across Different Frameworks and Ways of Working | Tasktop
Flow Metrics provide you with a consistent measure of business value across different frameworks without impacting your software delivery teams.
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Roadmapping : Une pratique de planification essentielle pour obtenir des résultats
Plongez dans la planification de l'investissement et de la capacité, le roadmapping, la planification des versions et la planification du portefeuille technologique dans ce nouvel eBook.
Clarizen Webinar Replay: How the Global Pandemic Will Forever Change the Way People Work
The global pandemic has changed work as we know it. Get a recap of Clarizen's webinar on the new state of work in a post-COVID-19 world.
Le partage de fichiers dans la gestion de projet : Un guide rapide
Learn what file sharing in project management is and the three essential features you need for your file sharing platform.
Crowdsourcing d'idées avec une main-d'œuvre virtuelle
Learn why crowdsourcing ideas is so critical to sustaining remote employee engagement, plus read about three companies that have done it.
Forger la voie : comment les entreprises adaptables embrassent l'incertitude
La crise du conavirus a révélé que le succès des entreprises dépend de l'adoption d'une approche adaptative. Apprenez à embrasser l'incertitude grâce à ces principes 5.
Guess Who’s Back, Back Again…DevOps Enterprise Summit 2020, Las Vegas | Tasktop
Tasktop is unveiling its marketing-leading value stream management platform at DevOps Enterprise Summit 2020. Speaker sessions, happy hours, prizes and more
We Did It Again! Tasktop Named a Leader by GigaOm in Value Stream Management | Tasktop
Tasktop has been recognized as a market leader in a new GigaOm report on value stream management, earning the highest possible scores in nine criteria.
Bizarro Defect Management - Are You Neglecting Customer Happiness? | Tasktop
Real-time Flow Metrics reveal compelling patterns that help you improve the way you deliver customer value through your software delivery.
3 Choses 2020 nous ont appris sur la gestion du changement
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 2020 a été une année sans pareille. Des organisations du monde entier et de tous les secteurs d'activité ont réalisé pratiquement du jour au lendemain des choses qui auraient autrement pris des années (si tant est qu'elles aient été possibles). Ainsi, après une année qui a connu plus de changements que jamais, nous avons pensé récapituler certaines des leçons les plus importantes que 2020 a enseignées [...].
