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    Comment FedEx combine la puissance du VSM et des OKR pour accélérer la vitesse de livraison

    Lors du premier sommet "Project to Product" (P2P) qui s'est tenu à l'adresse 2024, Greschen Powell, une dirigeante chevronnée qui a travaillé plus de 26 ans chez FedEx, a fait une présentation très intéressante sur la manière dont les organisations peuvent accélérer la création de valeur en utilisant les objectifs et les résultats clés (OKR) et la gestion de la chaîne de valeur (VSM). L'exposé de M. Powell propose une feuille de route claire pour accélérer la mise sur le marché tout en restant aligné...

    Comment éviter de créer des déchets de la taille d'un métro en période de récession économique ?

    Le métro qui n'a jamais transporté de passagers Imaginez que vous investissiez plus de180 millions de dollars, des milliers d'heures et des décennies d'efforts dans une initiative majeure, pour ne jamais la voir utilisée.  Ce n'est pas une simple métaphore. C'est l'histoire vraie du métro de Cincinnati, l'un des projets d'infrastructure les plus ambitieux des États-Unis qui n'a jamais été achevé. Toujours vide...