Les organisations informatiques d'aujourd'hui englobent un large éventail de fonctions couvrant les opérations informatiques traditionnelles, l'infrastructure, le développement d'applications, la sécurité - les fonctions informatiques classiques que nous connaissons tous. Ces fonctions sont presque toujours complétées par plusieurs organisations importantes chargées de la gestion stratégique et commerciale - le PMO, une équipe technologique, souvent des architectes d'entreprise, et même les finances informatiques.
Chaque partie de l'informatique joue un rôle important et critique pour faire de l'informatique l'organisation la plus efficace qu'elle puisse être, mais les équipes PMO et Enterprise Architecture sont uniques. Il ne s'agit peut-être pas des groupes les plus importants dans l'organisation informatique d'aujourd'hui, mais ils sont tous deux essentiels pour optimiser les ressources, les portefeuilles et le travail d'une organisation informatique. Le PMO optimise les portefeuilles de projets et de ressources pour s'assurer que les investissements informatiques sont utilisés le plus efficacement possible pour répondre aux besoins de l'entreprise. En parallèle, l'équipe d'architecture d'entreprise est chargée de s'assurer que les technologies et les architectures soutenant les objectifs de l'entreprise sont calibrées pour les objectifs à court terme ainsi que pour la viabilité à long terme.
Bien que le PMO et l'EA aient été des leviers stratégiques dans l'informatique, ils ont généralement fonctionné comme des tuyaux de poêle. C'est une occasion perdue. Chaque organisation informatique peut bénéficier de ces deux fonctions stratégiques fonctionnant de manière coordonnée. En réunissant Planview Enterprise et Troux, Planview voit une grande opportunité d'aider ces deux organisations à se rapprocher pour permettre une meilleure prise de décision.
Je peux également vous dire que, bien que cela ne fasse que quelques semaines que nous avons annoncé notre collaboration avec Troux, les réactions des analystes du secteur, et surtout des clients, ont été extrêmement positives quant au potentiel de cette opportunité. L'énergie autour de cette conversation est très excitante. Si nous pouvons aider les clients à créer un véritable portefeuille informatique qui englobe des ressources optimisées non seulement pour le travail et les personnes, mais aussi pour les capacités, les technologies et les risques, ce portefeuille permettra à l'informatique d'atteindre un nouveau niveau de performance et de maximiser l'impact stratégique et commercial.
Reinventing the Strategy and Business of IT porte sur la prochaine phase de la gestion intégrée du portefeuille informatique. Il s'agit de réunir deux des équipes les plus stratégiques de toute organisation informatique, l'EA et le PMO, pour qu'elles travaillent de concert et optimisent un large éventail de portefeuilles, de ressources et de travaux comme jamais auparavant. En tant qu'entreprise, Planview sert désormais la plus grande base de clients combinée des principaux PMO et EA du secteur. Nous sommes très enthousiastes quant au potentiel de ce prochain chapitre de la gestion de portefeuille.
