Gestion de portefeuilles de produits

L'innovation consiste à cibler et à optimiser le portefeuille de produits afin de mettre les produits sur le marché au bon moment et au bon coût. Les sujets que nous explorerons dans la catégorie du blog sur l'innovation des produits vont de la gestion de l'idéation au lancement du produit et à sa fin de vie. Les experts fourniront des recommandations pour faire passer votre stratégie d'innovation et votre processus de livraison au niveau supérieur. Vous obtiendrez des conseils pour choisir les bons projets, les hiérarchiser et les aligner sur la stratégie. Faites passer votre stratégie d'innovation au niveau supérieur grâce à des informations sur l'amélioration du délai de mise sur le marché afin de maximiser les ressources, le financement et le temps. Obtenez des conseils d'autres clients sur la façon dont ils ont amélioré la transparence pour choisir les bons projets et tuer les mauvais projets rapidement. Vous pourrez également accéder à des recherches révolutionnaires et à des idées nouvelles sur la façon dont la planification des capacités peut accélérer l'innovation commerciale tout en réduisant les risques.

Learning From Our Forecasting Foibles – Enrich Consulting

The prevalent tendency to underweight, or ignore, distributional information is perhaps the major source of error of intuitive prediction…The analyst should therefore make every effort to frame the forecasting problem so as to facilitate utilizing all the distributional information that is available to the expert. —Daniel Kahneman and Amos Tversky [1] Most people involved in...

Les meilleures ressources en matière d'innovation et de développement de produits de 2012

Bonne année ! Alors que nous donnons le coup d'envoi de 2013, j'ai pensé qu'il serait utile de partager certaines des ressources les plus populaires en matière d'innovation et de développement de produits de 2012. Ces livres blancs et webcasts présentent des analystes, des leaders d'opinion et des praticiens qui partagent leur sagesse et leur expérience pour nous aider à prendre des décisions plus éclairées et à optimiser nos ressources limitées.....

Optimisation des ressources dans le développement de produits

10 Historically Proven Military Strategies that You Can Apply in Your Organization for Optimizing Resources in Product Development “From Sun Tzu’s 13 principles to Napoleon’s 115 maxims, to the countless other [military] strategies, there are hidden gems of resource management advice that are as relevant today as they were back then.” After reading this statement in...

Google détrône Apple à Noël

Ce que j'ai offert à mes enfants (gardez-le secret) et pourquoi c'est un gros problème pour Apple Ceux qui me connaissent m'ont accusé au fil des ans d'être un " fan-boy d'Apple ". Bien que je prétende être plutôt un geek de la technologie et un adopteur précoce, il est difficile de contester le fan-boy...

Gestion du portefeuille de produits : Un regard en arrière et un regard vers l'avenir

Comment les résultats de l'étude de référence sur la gestion du portefeuille de produits devraient informer la planification 2013 C'est à nouveau cette merveilleuse période de l'année - la planification, la planification et encore la planification. Où en êtes-vous, vous et votre organisation, dans le processus de planification du portefeuille à ce stade ? Nous nous tapons dans le dos parce que nous avons terminé ! Dans le feu de l'action et en prenant...

Devenir hybride, et je ne parle pas des voitures (il s'agit du Cloud)

Le mot "hybride" évoque généralement des images de la Toyota Prius (pour l'instant seulement si Ford a quelque chose à dire à ce sujet), mais dans le monde des logiciels d'entreprise, il s'agit de l'évolution des modèles commerciaux. En fait, et surtout, le passage à l'hybride consiste à apporter plus de valeur aux clients en leur offrant le choix - le choix...

À qui appartient l'innovation ?

Howdy! We continue our “Coffee Talk” video series on the Planview YouTube Channel — all about the latest news and trends taking place in innovation and Product Portfolio Management (PPM). This month’s “Talk” comes to you from the University of Texas Campus in Austin where the Product Portfolio Mavens share insights discussed during the innovation...

Avoiding R&D Portfolio Management Jeopardy – Enrich Consulting

Here is an uncomfortable reality in all but the smallest firms during their R&D portfolio management processes: Between the staff running each R&D initiative and the executives making project and portfolio decisions, there’s usually a division. Maybe it’s the gap between headquarters and lab, upstairs/downstairs, east coast/west coast, London/Singapore, or even a generation gap. At...

Overheard at Optimizing Innovation NYC

I recently attended the Optimizing Innovation Conference in NYC as Planview was a sponsor. Initially, I was surprised that half of the attendees had traveled from Europe just for a two-day conference. Once the sessions began, I quickly understood their motivation. Speakers from Levi® Strauss, NASA, MTV Networks, Goodyear®, Mozilla, Kraft, and many other companies...

Eight Rules of Effective R&D Portfolio Management – Enrich Consulting

Dan Smith and I have written a white paper on strategic R&D portfolio management that summarizes many of the lessons and insights we’ve gleaned during twelve years of client engagements. The white paper is organized into eight ‘rules’: Avoid incomplete strategies Build an actionable strategy Don’t buy in to bubble plots Move beyond prioritization Present...