Gestion de portefeuilles de projets

Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

Creating Connection Points Between Enterprise Architecture and the PMO

Êtes-vous prêt à combler le fossé entre l'architecture d'entreprise (EA) et la gestion de projet et de portefeuille (PPM) ? Ou l'écart entre la stratégie et l'exécution, pour enfin mettre fin à ces guerres de territoire ? Les architectes d'entreprise doivent travailler en étroite collaboration avec leurs collègues de PPM pour s'assurer que les bons projets sont sélectionnés et programmés, tandis que les groupes de PPM peuvent aider à garantir que l'entreprise...

Les rapports de gestion de portefeuille ne doivent pas être douloureux

Le travail du PMO, qui consiste à sélectionner les projets et à allouer les ressources de manière intelligente, vient d'être facilité. Nous avons récemment mis à jour l'eBook, The Top 7 Reports for IT PMOs, qui donne un aperçu des rapports clés dont vous avez besoin pour informer les parties prenantes de manière cohérente, confiante et fréquente. Nous sommes ravis du nouveau tableau de bord interactif du projet Gated dans Planview...

Les taux de réussite des projets informatiques sont en hausse : Champion ou sous-performant ?

Après des années de stagnation des taux de réussite des projets informatiques, il semble que le vent tourne, selon le rapport 2017 Pulse of the Profession du Project Management Institute (PMI) - un message prometteur pour les chefs de PMO et les parties prenantes de niveau C. La neuvième enquête mondiale sur la gestion de projet présente les points de vue de 3,234 professionnels de la gestion de projet, 200...

Pourquoi la communication et la collaboration sont intégrées - et non interchangeables

Il est courant que les mots communication et collaboration soient utilisés ensemble. Cependant, bien qu'ils se marient bien, ils ne sont pas interchangeables, et une croyance contraire est responsable d'une grande partie des échecs de projets et du mécontentement des clients. QI de la communication avec les clients Commençons par la communication. La plupart des entreprises font un bon travail lorsqu'il s'agit de construire...

Trouver le flux avec le petit bus rouge

Si vous visitez le campus de Planview AdaptiveWork à San Mateo, en Californie, et que vous assistez à l'une de mes réunions d'équipe, vous verrez des gens talentueux et travailleurs, un environnement de travail convivial pour les employés... et oh oui : un petit bus rouge.Non, nous ne faisons pas de démonstration. Et bien que nous fassions des pauses de temps en temps, le but est d'étirer...

5 Les règles qui transforment la collaboration avec les clients de brisée à brillante

Toute organisation sait que la collaboration avec les clients est essentielle. Pourtant, de nombreuses organisations admettraient franchement que leur collaboration avec les clients est défaillante, bien qu'elles pointeraient peut-être du doigt des problèmes de communication ou de retour d'information. Néanmoins, tout se résume à la même chose : au lieu de cohésion et de clarté, trop de leurs engagements sont criblés de confusion et...

Étendez vos KPI pour des décisions plus intelligentes

Donc, nous avons déjà parlé des stratégies pour améliorer et renforcer votre gestion stratégique de portefeuille. Et nous avons abordé l'importance de prendre des décisions de compromis lorsqu'il s'agit de nouvelles initiatives. Il est clair que la création de scénarios de simulation peut aider les décideurs à tous les niveaux à déterminer la meilleure voie à suivre. Mais qu'en est-il de l'utilisation d'indicateurs clés de performance (ICP) significatifs pour communiquer...

Business Agile : le besoin de rapidité ? Pas si vite...

Alors que les entreprises s'efforcent d'appliquer les principes de l'agilité commerciale au paysage de travail et à la gestion de projet, elles se préparent à un nouveau monde de vitesse, de vitesse et encore de vitesse. Toutefois, avant de mettre le feu aux fusées d'appoint, ces entreprises seraient bien avisées de faire une pause et de s'assurer qu'elles comprennent parfaitement et confirment que...

Quelle est la profondeur de votre travail ?

Dans les années 1970, les Bee Gee's demandaient harmonieusement "how deep is your love ?" (quelle est la profondeur de votre amour ?). Eh bien, avancez rapidement d'environ quatre décennies, et une autre question liée à la profondeur se pose à de nombreuses personnes, mais cette fois, il ne s'agit pas d'une passion sauvage : il s'agit de la performance au travail. "Quelle est la profondeur de votre travail ?" est la question que l'auteur Cal Newport aborde...

Comment faire face à la surcharge de travail collaboratif

Les organisations du monde entier adoptent la collaboration sur le lieu de travail, encourageant leurs employés à briser les silos départementaux et à partager des idées et des informations dans toute l'entreprise. En général, c'est une bonne chose - une collaboration accrue sur le lieu de travail se traduit généralement par une plus grande efficacité, une meilleure qualité du travail et un meilleur moral au travail. La collaboration généralisée peut toutefois présenter un inconvénient,...