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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Branded3, une agence de marketing de recherche de premier plan et utilisateur de Planview AdaptiveWork, tire parti de l'engagement de l'audience pour développer les marques de ses clients en ligne. Avec une base de clients qui comprend Vue Entertainment et Travelex, rester en tête de la courbe est crucial pour leur succès. Depuis sa création en 2003, l'agence a plus que triplé de taille et s'est étendue...
Tout le monde - du PDG au stagiaire - sait que la collaboration est essentielle à la réussite de la gestion de projet. En effet, la plupart des leçons tirées (qui sont plutôt des post mortem sinistres) des projets qui ont échoué remontent à un coupable familier : le manque de collaboration. Cependant, il est tout aussi important d'éviter de se rendre à l'autre bout du...
C'est peut-être le problème le plus exaspérant du monde du travail. Les entreprises investissent massivement dans la formation, les outils et les technologies pour atteindre ce qui semble certainement être un objectif raisonnable et réaliste : améliorer la collaboration. Mais au lieu d'avancer vers cet objectif, de nombreuses entreprises constatent qu'en matière de collaboration, elles tournent en rond, voire...
Bien qu'il existe de nombreuses solutions permettant de rationaliser l'expérience de travail, de nombreux employés ont néanmoins du mal à se mettre dans le bain. En effet, qu'il s'agisse d'un barrage incessant de distractions numériques (même certains oiseaux ne tweetent pas autant !), du fléau de la surcharge de collaboration, d'une approche agile d'entreprise mal configurée où les gens travaillent frénétiquement plus vite au lieu de...
De tous les défis qui peuvent se présenter au cours de la carrière d'un chef de projet, peu sont plus lourds de pression que de reprendre un projet qu'un autre chef a initié. Au lieu d'avoir des semaines ou des mois pour se préparer et planifier avant que les tâches du projet ne soient dues, vous pouvez vous trouver jeté au milieu du...
Vos clients attendent des réponses immédiates à leurs demandes. Votre équipe de direction attend un plan budgétisé pour les coûts, la valeur et la capacité qui peut être mesuré avec précision afin d'accélérer les décisions lorsqu'il est nécessaire de s'adapter au changement. Les cultures adaptatives ne viennent pas facilement. Votre organisation a-t-elle l'état d'esprit nécessaire pour stimuler l'innovation... rapidement ? Peut-être...
Le PMO est très précieux dans toute organisation - ou devrait l'être. Pourtant, de nombreux BGP ne sont pas en mesure d'atteindre leur plein potentiel en raison de défis tels que le fait d'être placé trop bas dans une organisation ou de manquer d'outils et de pratiques matures. De plus, les PMO sont souvent dirigés par des directeurs qui se concentrent sur la poussée des projets, mais ne parviennent pas à tirer les leçons du passé...
In previous posts, I’ve discussed how to prioritize your portfolio of R&D investments in great detail. Today, I want to focus on prioritization’s flashy sibling, optimization. Unlike simple prioritization schemes, optimization methods can handle multiple constraints to address competing portfolio objectives. So where a prioritization result may unduly favor later stage, less innovative projects, an...
We’ve offered Pareto charts within both Viewport and the Enrich Analytics Platform for some time now, but haven’t had a chance to pull together a video overview until recently. Clients who build Pareto charts regularly in Excel love the option to build them, with one click, inside Enrich. Pareto charts are very useful for understanding the...
This is the fifth and final post in our series on doing more portfolio management with less project data. You’ll find the whole series here. Data needed at each level of portfolio management. The only required data are the three items in the orange Beginner box. How much further you go depends on your people,...
