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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Choisir la bonne solution de gestion de projet est un combat pour la plupart des organisations. À première vue, de nombreuses solutions de gestion de projet semblent similaires, ce qui laisse de nombreuses entreprises dans l'incertitude quant à la manière de choisir la bonne parmi la foule. Une fois que les organisations ont creusé, elles constatent souvent que la décision devient encore plus difficile, car elles ne sont pas...
La gestion de projets d'entreprise peut être extrêmement complexe et difficile, même dans les meilleures circonstances. Gérer des budgets importants, des attentes élevées de la part des parties prenantes et des équipes nombreuses et géographiquement diverses peut mettre à l'épreuve les capacités du chef de projet le plus expérimenté. Alors que les organisations recherchent une livraison plus rapide, une meilleure qualité et un retour plus rapide sur leurs investissements, les exigences en matière de projets...
Imaginez que vous construisez une fusée. Vous êtes tellement impatient que vous achetez immédiatement les matières premières et commencez la construction, en partant du principe que tout le reste se mettra en place et que vous n'avez pas besoin de planifier les ressources. Puis vous découvrez que votre équipe n'est pas si prête. Certains sont préoccupés par d'autres projets ou totalement indisponibles, et même certains...
Le temps passe vite, surtout lorsqu'il s'agit de gestion de projet. Il est souvent difficile pour les GP de suivre le travail de chaque membre de l'équipe, ce qui les empêche de contrôler efficacement la productivité et de respecter les budgets et les délais. Avant qu'ils ne le sachent, les projets deviennent beaucoup trop coûteux et il s'avère que le temps...
Avec plus de 100 millions d'utilisateurs mensuels actifs, dont des personnalités de premier plan dans tous les secteurs imaginables, LinkedIn est un réseau social qu'aucune organisation ne peut se permettre d'ignorer. Le site est devenu un élément central du commerce mondial, permettant aux entreprises de trouver de nouveaux employés, de promouvoir de nouveaux produits et d'identifier des clients et partenaires commerciaux potentiels. Marketing sur...
Où que vous regardiez dans l'environnement commercial actuel, vous verrez des signes indiquant que la gestion de projet gagne en profondeur et en importance. Les organisations embauchent des chefs de projet à un rythme sans précédent, créent des départements spécialisés dans la gestion de projet et améliorent leurs capacités grâce à des solutions avancées de gestion de projet basées sur le cloud. Des milliers de professionnels obtiennent chaque année des titres de compétences en gestion de projet, dans l'espoir de...
Promenez-vous dans n'importe quel bureau, à n'importe quelle heure de la journée, et vous êtes sûr de voir au moins quelques personnes utilisant les médias sociaux à leur bureau. Qu'il s'agisse de Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ ou d'autres sites, la grande majorité des travailleurs passent au moins un peu de temps sur les réseaux sociaux chaque jour. À première vue, les managers...
Les chefs de projet d'entreprise constituent souvent leurs équipes à partir d'une combinaison d'employés internes et de contractants externes. Dans la plupart des cas, ces contractants extérieurs sont des employés d'un partenaire commercial, d'un fournisseur ou d'une autre organisation. Dans certains cas, cependant, vous pouvez découvrir que vous ne pouvez pas trouver de personnes possédant les bons ensembles de compétences au sein de votre organisation ou...
Aucun projet ne peut réussir sans que les bonnes personnes y travaillent. Nous savons déjà que votre prochain projet sera géré par la bonne personne. Avec un peu de chance, vous pourrez constituer votre équipe avec des personnes avec lesquelles vous avez déjà travaillé et en qui vous pouvez avoir confiance pour accomplir le travail. Mais que se passe-t-il si vous avez besoin...
La plupart des entreprises vous diront qu'un programme de gestion des coûts efficace est essentiel à leur succès continu, mais tous les chefs de projet ne sont pas capables d'en comprendre les bases par eux-mêmes. À première vue, un programme de gestion de projet réussi commence par la gestion des coûts du projet, mais à quoi ressemble exactement un programme de gestion des coûts réussi...
