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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Devenir chef de projet n'est pas quelque chose dont un très grand nombre d'enfants rêvent en grandissant. Cela pourrait être dû à un manque de super-héros en gestion de projet ou simplement au fait que, en dehors de la profession elle-même, peu de gens en savent vraiment beaucoup. Cela signifie que vous pourriez être...
Le monde est en train de changer. Elle utilise le numérique pour être compétitive, gagner des parts de marché et développer l'entreprise. La façon dont vous interagissez avec vos clients est en train de changer. La façon dont vos travailleurs travaillent évolue. La façon dont vous faites des affaires change fondamentalement. Si ce n'est pas le cas, vous êtes déjà en retard sur vos concurrents. 84% des PDG...
Dans le premier atelier de cette série, nous avons abordé la façon dont les processus actuels de planification annuelle et de gestion de la demande de votre organisation peuvent servir de points de départ dans votre cheminement vers la planification continue. La deuxième partie nous a permis d'analyser comment vous pouvez alimenter au mieux vos décisions avec des données. Maintenant, explorons comment le bon logiciel de gestion de projet peut...
"En mettant l'accent non plus sur les structures de rapport de projet de commande et de contrôle, mais sur l'analyse stratégique de portefeuille, les PMO aident leurs partenaires commerciaux en leur fournissant un aperçu des stratégies de portefeuille afin de faciliter une meilleure sélection des initiatives critiques." [1] Dans le premier atelier de cette série, nous avons discuté de la manière dont votre organisation peut passer à une planification continue, en utilisant votre planification annuelle actuelle et votre demande...
Les allées et venues des membres de l'équipe font partie du cycle de vie naturel de toute équipe. Les membres de l'équipe peuvent partir pour de nombreuses raisons et il peut être nécessaire d'en recruter d'autres, soit pour combler les vides laissés par ceux qui partent, soit pour augmenter votre capacité. Des problèmes peuvent toutefois survenir lorsque ceux-ci surviennent en milieu de projet, ce qui signifie que...
Comme nous l'avons vu précédemment, les parties prenantes d'un projet sont de toutes formes et de toutes tailles, peuvent être internes ou externes et ont des niveaux d'impact variables sur l'avancement de votre projet. Une chose est sûre cependant, c'est que si votre projet commence à rencontrer des obstacles tels que des retards persistants ou des dépassements de coûts, les parties prenantes de votre projet...
La méthode du chemin critique trouve ses racines dans les développements en matière d'efficacité recherchés pendant la guerre mondiale 2 par la marine américaine, entre autres. Elle a trouvé son utilisation la plus importante dans le cadre du projet Manhattan, qui a mis au point les premières armes nucléaires. Loin de cette histoire, le chemin critique en gestion de projet est maintenant principalement utilisé par les GP pour calculer...
Les entreprises britanniques comptant plus de 250 employés seront bientôt tenues de rendre public l'écart salarial entre le salaire de leur directeur général et celui de leur employé moyen. On peut considérer qu'il s'agit là d'un autre élément de la volonté constante du gouvernement britannique d'obtenir une plus grande responsabilité des entreprises dans le sillage des erreurs du...
Depuis la révolution industrielle, ce sont les travailleurs du charbon qui ont le plus craint la poussée toujours plus forte de l'automatisation. Des métiers à tisser qui pouvaient faire le travail de neuf fileuses de lin jusqu'aux avancées plus récentes telles que les robots effectuant des tâches répétitives sur les lignes de production dans les usines automobiles, la guerre de l'homme contre la machine...
La période des fêtes, que ce soit pendant l'été ou en fin d'année, peut faire des ravages sur votre productivité et celle de votre équipe et avoir des répercussions négatives sur votre projet. Qu'il s'agisse de délais manqués, de travail bâclé, de confusion d'instructions ou de tout autre problème potentiel, la planification autour des vacances est un champ de mines de risques pour votre...
