Gestion de portefeuilles de projets

Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

La tendance au minimalisme doit descendre sous la surface

Entrez dans le hall de presque n'importe quelle entreprise technologique d'aujourd'hui et vous aurez la même impression. Cela peut être à New York ou Los Angeles ou Hong Kong ou Berlin. Il y a une conscience. Des lignes épurées.  Une palette de couleurs neutres. Chaque objet en vue a un but précis. Le look épuré suggère l'ordre, à l'intérieur comme à l'extérieur.....

Comment les cadres peuvent devenir des dirigeants plus efficaces en tirant parti de la psychologie de la communication

"Une communication efficace, à son tour, nous permet de mieux nous connecter psychologiquement aux autres, de gagner les gens à notre cause, de mieux négocier et d'établir un meilleur alignement." (Jan de Jonge, psychologue d'entreprise) Ce n'est un secret pour personne qu'une communication efficace est une compétence clé de leadership (et de vie) nécessaire pour pouvoir mieux se connecter avec les personnes à travers la hiérarchie de l'organisation, avec les clients,...

Effective Ways to Reduce the Stress Level of Your Team

Le stress sur le lieu de travail est un thème commun depuis des décennies et les progrès technologiques n'ont guère contribué à l'atténuer. On estime qu'elle coûte aux entreprises américaines jusqu'à300 milliards de dollars par an et, avec le courrier électronique "toujours disponible", cela signifie qu'il n'y a souvent aucun endroit où se cacher, se déstresser et se ressourcer pour les employés sous pression. Pour...

Qui est un commanditaire de projet ?

Un sponsor de projet est un lien important entre l'équipe de projet et les autres parties prenantes, y compris les cadres supérieurs. Nous avons déjà abordé la question de l'identification d'un sponsor de projet. Nous allons donc nous concentrer ici sur les rôles et responsabilités de ce dernier. Ceux-ci peuvent varier en fonction de l'industrie et du type de projet, mais peuvent généralement être...

Mettre en œuvre des types de planification continue

Bienvenue dans le dernier volet de notre série en quatre parties qui passe en revue les types de planification dont disposent les organisations pour convertir la stratégie en résultats. Au début de cette série, nous avons discuté de l'importance de développer des plans dynamiques et continus afin de s'adapter au changement. Maintenant, nous allons résumer les différents types...

Pourquoi la transformation numérique ne commence pas avec la technologie

Toutes les entreprises prétendent agir de manière agressive pour saisir le potentiel de la technologie numérique. Mais par une combinaison de surutilisation et d'inaction, la "transformation numérique" dans la bouche de beaucoup est devenue un cliché vide. Alors que nous approchons de la pointe de la troisième décennie du 21e siècle, l'ère numérique est arrivée à maturité. Il est temps de...

Roadmapping : Une pratique de planification essentielle pour obtenir des résultats

Dans la deuxième partie de cette série, Planification stratégique : Les types de planification qui donnent vie à votre stratégie, nous avons examiné les trois premiers types de planification du livre électronique "Planning Deconstructed : 5 Types de planification cruciaux pour mener à bien la stratégie avec une approche dynamique et continue", couvrant les plans de projets financiers et budgétaires, la planification stratégique et le programme...

Les choses à faire et à ne pas faire en matière de flexibilité & Le travail à distance comme avantage

Avec les incroyables améliorations de la technologie et des vitesses d'Internet, avoir une équipe composée de travailleurs à distance dispersés dans le monde entier devient une pratique normale. Même dans les opérations plus traditionnelles, "brique et mortier", dans un seul endroit, offrir aux employés la possibilité d'un travail flexible à distance est une pratique courante. Selon votre point de vue, ces...

L'argument commercial contre trop d'e-mails

Après la fin de la fermeture du gouvernement en janvier, un travailleur a rapporté être revenu à près de 4,500 emails non lus. C'est un symptôme d'un gouvernement dysfonctionnel, c'est certain. Mais c'est aussi le signe d'un outil qui a dépassé son utilité. Notre obsession collective de l'email est maintenant, sans aucun doute, en train d'entamer sérieusement nos journées, nos...

Vous aimeriez avoir un "Google Maps" pour l'exécution de vos initiatives ?

Le changement (vraiment) est la seule constante. "Le rythme des progrès technologiques et numériques a été classé comme la principale menace à laquelle sont confrontés les chefs d'entreprise mondiaux, surpassant le tourbillon actuel des changements économiques, politiques et environnementaux." (Forbes) Le changement est partout. Et, il ne s'agit pas seulement de technologie. Le tissu même des modèles commerciaux éprouvés est en train d'être chamboulé...