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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Le minimalisme a connu un regain d'intérêt ces deux dernières années, principalement inspiré par la vision de Marie Kondo sur le désencombrement de la maison. Kondo elle-même et de nombreux autres commentateurs ont exploré comment chaque aspect de la vie pouvait être amélioré en adoptant une approche minimaliste. Ce n'est pas une théorie nouvelle, bien sûr, avec le minimalisme dans l'art d'abord...
Un flux de travail marketing est un ensemble d'étapes et de processus reproductibles qui sont liés à une seule tâche marketing. Ces flux de travail normalisés sont ensuite faciles à utiliser comme points de référence de la productivité. Ils sont également plus faciles à déployer à toutes les équipes une fois qu'ils ont été finalisés, ce qui signifie que l'innovation ou l'amélioration d'une équipe...
Se voir demander d'estimer la durée d'une tâche ou d'un projet est une demande compréhensible de la part de tout client ou partie prenante. Les gens ont besoin de planifier, et ces plans doivent être construits autour d'une estimation précise du travail. Mais ce n'est pas parce que c'est si banal que tout le monde est très doué pour cela. Pour une variété...
Les outils et logiciels de gestion de projet en ligne ont changé la donne pour les équipes de projet et leurs responsables depuis qu'ils ont commencé à être largement adoptés. Mais, comme pour de nombreux éléments de la révolution technologique, une innovation révolutionnaire est immédiatement suivie par des dizaines d'imitateurs qui cherchent à tirer parti du succès de l'original. Alors comment un...
For a project manager to become truly successful, they must have the ability to align their project within the greater context of the company. Understanding the core business strategy is the key to reaching a positive outcome. Strategic alignment and delivery shouldn’t be a conversation solely reserved for senior-level executives—as the results affect everyone within...
Apologizing at work can take a lot of guts and humility but is also a sign of professionalism and maturity that can be a very positive sign of good leadership. Knowing how to apologize at work isn’t easy but doing it right is a skill that every project manager (and professional in general) needs to...
Goal setting is a great way to focus your staff or team on the direction and destination of your organization’s short, medium and long-term journeys. Having clear goals and pathways for them to be achieved will help your organization to grow, give a clear reference point for all team members and help to harness the...
L'essor de DevOps a déclenché toute une série d'avantages techniques, humains et commerciaux, notamment : davantage de déploiements, des délais de réalisation plus courts, des temps de récupération plus courts, des taux d'échec des changements plus faibles, moins d'imprévus et de remaniements, et même des personnes plus heureuses. En effet, comme l'a noté le fabricant d'outils de configuration open source Puppet, les entreprises qui améliorent leurs performances grâce aux méthodologies DevOps bénéficient d'une plus grande...
Every project is a lesson and skipping the closure phase in the lifecycle of a project is akin to never taking the final test. Whether it is a success or failure, an organization can learn something from every venture. That is, of course, unless you fail to document the final phase or meet on deliverables....
Working with vendors is a very common occurrence in project management as it will be very rare that your team will have absolutely everything it needs in-house to complete their assigned tasks. Whether it’s physical materials, online storage or hosting, outsourced support lines or any number of other external needs, vendor relationship management will play...
