Gestion de portefeuilles de projets

Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

Infographic – What’s stopping your enterprise from having an agile marketing team?

Le marketing agile est en constante évolution, comme les compétences Jedi du jeune Luke Skywalker, à mesure que de nouvelles meilleures pratiques apparaissent. Pendant ce temps, les technologies traditionnelles ont besoin d'un coup de pouce pour gérer les changements industriels. Les entreprises doivent accepter le fait que le marketing agile n'est pas facultatif - il est essentiel pour rester compétitif et séduire les clients. Qu'est-ce qui empêche votre entreprise d'avoir...

Anti-Managing : Comment desserrer les rênes sans perdre le contrôle

Nous avons déjà fait le tour de l'avenir du management, ou devrions-nous dire de l'"anti-management" ? Cela implique de se débarrasser des chaînes et des contraintes des structures de gestion et des hiérarchies traditionnelles, qui peuvent restreindre l'innovation et placer la prise de décision entre les mains de personnes qui n'en savent peut-être pas le plus sur ce qu'elles décident. Beaucoup...

Healthcare PMO : La table ronde de BCBS échange des idées qui suscitent la réflexion

Un PMO de soins de santé doit aujourd'hui avoir une constitution solide. Non seulement ils sont confrontés à des défis propres aux soins de santé, mais les BGP traversent également les tendances mentionnées dans notre récent billet intitulé "Conquer your Business Transformation". Il s'agit notamment de réaliser l'Agile-at-scale, d'embrasser le monde changeant du travail et de créer une culture de l'innovation. Lors du récent Planview Horizons...

Agile pour le marketing : Right here, right now - right for you

La technologie marketing bouleverse la manière et la vitesse à laquelle les équipes marketing travaillent les unes avec les autres, avec les clients, les fournisseurs et les autres équipes de leur organisation. Les nouvelles plateformes et technologies offrent aux spécialistes du marketing de nouvelles possibilités de communiquer et de s'engager plus efficacement auprès des prospects et des clients. De plus, les professionnels du marketing peuvent maintenant presque instantanément...

3 Raisons pour lesquelles vous avez besoin d'une informatique agile

Aujourd'hui, tout le monde sait que l'introduction de méthodologies agiles dans les opérations commerciales se traduit généralement par des livraisons plus rapides, une plus grande productivité et une adaptabilité et une réactivité accrues au changement. Partout où vous regardez, des équipes diverses dans presque tous les secteurs d'activité tirent parti avec succès des pratiques agiles pour dépasser leurs délais et atteindre leurs objectifs. Pourtant, dans le monde de l'infrastructure informatique et...

Guide pour une mise en œuvre réussie de PPM

La gestion du portefeuille de projets consiste à adopter une vision plus large des projets entrepris par votre organisation. Bien qu'il existe des similitudes et des chevauchements naturels avec la gestion de projet, les objectifs fondamentaux de la gestion de portefeuille de projets sont d'améliorer la façon dont les projets sont exécutés dans l'ensemble de l'organisation plutôt que de se concentrer sur la réalisation d'un seul projet. Portefeuille de projets...

5 Conseils pour créer des équipes de marketing agiles d'élite

Commençons par ceci : le marketing agile ne signifie pas le marketing conventionnel avec un flair agile - ou pire, se débarrasser des plans et des gestionnaires, et laisser le chaos régner jusqu'à ce qu'une combinaison d'urgence, d'anxiété, de crainte et de pure auto-préservation force les gens à produire péniblement des produits livrables et à faire des choses (et ensuite à partir en congé de maladie ou...

How to Follow Up More Effectively with Direct Reports

La communication sur le lieu de travail peut être un champ de mines, capable d'augmenter ou de diminuer la productivité, en fonction de sa qualité. Il est donc tout à fait compréhensible qu'il s'agisse de l'une des compétences de gestionnaire de projet les plus importantes. Obtenir des résultats positifs de ses subordonnés directs peut souvent nécessiter un mélange délicat d'encouragement et de pression, le bon...

Vous voulez être plus adaptable ? Soyez un coach, pas un manager

Avoir des compétences de leadership efficaces signifie être capable de tirer le meilleur de votre équipe et de la guider pour atteindre vos buts et objectifs. Pour les chefs de projet qui réussissent, cela ne signifie le plus souvent pas adopter un style de gestion spécifique, mais plutôt être adaptable et ajuster son approche en fonction de l'équipe et du contexte. Certaines organisations...

Pourquoi l'agilité est l'ingrédient manquant pour faire évoluer votre entreprise

La croissance est censée être l'objectif de toutes les jeunes entreprises. Elle se transforme ensuite en profit au fur et à mesure que les processus sont rationalisés et les bases de coûts régularisées. Cependant, comme toute graine qui réussit, la croissance à tout prix et à tout moment peut vous faire mourir sur la vigne plutôt que de vous épanouir au soleil du succès. Les entreprises sont confrontées à de nombreux défis lorsqu'elles cherchent...