Gestion de portefeuilles de projets

Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

Leçons sur la façon de conduire des transformations numériques à grande échelle

Les projets sont de toutes formes & tailles. Elles se présentent parfois sous la forme de demandes entrantes de nouveau matériel de marketing, sous la forme d'implémentations informatiques, ou impliquent des livrables spécifiques au client. Il s'agit parfois de transformations de processus à l'échelle de l'entreprise & systèmes pour soutenir des initiatives interfonctionnelles et de grands portefeuilles de projets (internes et axés sur le client) ainsi que...

Connecter les affaires avec l'informatique pour atteindre l'agilité dans le secteur financier

5 questions et réponses d'un webinaire à la demande avec Santander UK Santander UK, l'une des plus grandes banques commerciales et de détail au monde, est engagée depuis un certain temps dans un voyage de transformation Agile et numérique. J'ai récemment organisé un webinaire avec Joaquim Cols, directeur des opérations de Santander Technology UK, où il a décrit les progrès de la banque...

"Nous pouvons voir clair maintenant" : 3 Raisons pour lesquelles les entreprises passent de CA/Clarity à Planview AdaptiveWork

Dans les entreprises, peu de choses - pas même la machine à café tant appréciée - sont permanentes et immuables année après année. Au fil du temps, les priorités changent, les clients s'engagent et se désengagent, les employés vont et viennent (en espérant qu'ils soient plus nombreux et moins nombreux !) et les technologies autrefois prometteuses sont remplacées par quelque chose de bien meilleur. Et l'un des plus vifs...

Comment les chefs de projet et les responsables des opérations marketing peuvent travailler ensemble

Bien qu'il existe des différences considérables entre les rôles des chefs de projet et ceux des responsables des opérations marketing, leurs mondes sont toujours destinés à s'entrecroiser lorsqu'il s'agit du domaine du marketing. Alors, quelles sont les grandes distinctions entre ces deux rôles et quelle est la meilleure façon pour eux de collaborer et de s'enrichir mutuellement ?

Planview AdaptiveWork recognized by Gartner as a leader in cloud-based IT PPM services for 2nd consecutive year

Nous sommes honorés et heureux d'annoncer que, pour la deuxième année consécutive, Planview AdaptiveWork a été positionné dans le quadrant des leaders du Magic Quadrant de Gartner pour les services de gestion de projet et de portefeuille (PPM) informatiques basés sur le cloud, dans le monde entier. Capacité d'exécution, exhaustivité de la vision La distinction est basée sur une évaluation de l'exhaustivité de la vision de notre organisation...

7 Raisons pour lesquelles Changepoint est le mieux aligné avec la 7e édition du PMBOK® du PMI

J'écoutais récemment un épisode du podcast Project Management Office Hours, et ils discutaient de la publication prochaine de la septième édition du guide PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) du Project Management Institute (PMI). La publication phare du PMI est une ressource fondamentale pour une gestion de projet efficace dans n'importe quelle industrie, et je crois que cette...

How will PPM need to change in the next few years?

Vous avez probablement entendu l'adage "le changement est la seule chose sur laquelle vous pouvez toujours compter", et cela est particulièrement vrai dans le monde des affaires. Quel que soit le secteur d'activité, les entreprises continueront à être affectées par différents changements dus à la concurrence mondiale, à une nouvelle législation ou à d'autres facteurs. Ces changements et l'incertitude qui les entoure vont rendre...

Gérez vos ressources pour soutenir la stratégie du portefeuille en cas d'incertitude

Le monde est plein d'incertitudes et des territoires inexplorés se trouvent juste au prochain coin de rue pour de nombreuses entreprises. Il se trouve que nous sommes en territoire inconnu depuis plusieurs mois alors que le monde s'attaque à la pandémie sanitaire mondiale COVID-19. Le déplacement des ressources pour soutenir les opérations dans le climat actuel est rapidement devenu...