Rejoignez la conversation sur le travail connecté
Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
What is sales planning software? Sales planning software is used in the pharmaceutical and biotech industries to drive R&D, marketing, and manufacturing decisions both for in-market products and for medicines still in development. Functionally, it captures sales forecasts for each product in a company’s portfolio across geographies, patient segments, and product formulations. The forecasts are...
Lors d'une récente conférence sur les services de terrain, j'ai demandé à l'auditoire de faire les calculs suivants : Multipliez le taux horaire moyen facturable (ou le coût) par personne et le nombre moyen d'heures que cette personne devrait passer "hors banc" par an. (Lorsque nous avons examiné les moyennes de l'industrie, nous sommes arrivés à $200/personne X 2,175 et sommes arrivés...
La productivité et l'utilisation efficace des ressources sont atteintes lorsque les bonnes ressources travaillent sur les bons projets au moment précis où cela est nécessaire. Que vous soyez dans l'informatique, le PMO, le marketing ou dans une organisation de services professionnels, les ressources sont spécialisées, partagées et matricées - ce qui fait de la gestion efficace des ressources un objectif compliqué ! Vous devez...
Que voient les analystes lorsque toutes les données indiquent une pénurie de talents imminente pour les services professionnels ? Ils recherchent ce que les meilleures organisations de leur catégorie font pour combattre le problème. Dans ce cas particulier, Service Performance Insight a glané dans son étude annuelle PS Maturity Benchmark que les organisations qui avaient des outils technologiques avec trois attributs s'en sortaient considérablement mieux...
Est-il plus grand qu'une boîte à pain ? Cette semaine, Projects at Work a publié "10 Tips for Better Estimates" (Conseils pour de meilleures estimations) par l'auteur à succès Jerry Manas (et contributeur sur Portfolio Perspectives). Cet article extrait des points du livre blanc de Jerry intitulé, Plus gros qu'une boîte à pain : 10 Conseils pour une meilleure estimation des projets. Voici un court synopsis et un lien pour lire...
Idéalement, il s'agit d'une plaque tournante centralisée pour organiser les processus, gérer les projets spéciaux et faciliter la libre circulation de l'information dans votre entreprise. Le bureau de gestion de projet (PMO) par excellence est un modèle de processus définis et alignés, avec le suivi des résultats et la transparence qui vont avec. Essayez ces conseils pour réussir votre gestion de projet. ONE : Rendez les processus d'affaires définis et reproductibles....
Les résultats du 2014 Professional Services Maturity Benchmark™ de SPI Research révèlent des problèmes de capacité : Trouvez un remède dans l'infrastructure de l'information Avec des taux de croissance presque record, les dirigeants des services professionnels (SP) continuent de mettre l'accent sur l'augmentation des revenus et des bénéfices. Dans le récent benchmark de SPI Research (le 2014 Benchmark de la maturité des services professionnels est disponible gratuitement ici), nous avons vu...
An article published by CIO.com about the modern day CIO and the challenges that they face resonated with us for several reasons. First, the talent pool for the position as ascribed in the article differs a bit from years past. Secondly, the characteristics and requirements for this role are shifting and lastly, the expectations for...
Un entretien avec Brian Kalish de l'Association for Financial Professionals (partie 2) Dans la première partie de cet entretien en deux parties, nous avons appris ce qu'est le premier programme de certification FP&A et ce qu'il vise à évaluer. Après trois ans de travail, le directeur de la pratique financière de l'Association for Financial Professionals (AFP), Brian Kalish, a reçu beaucoup de conseils et...
L'année dernière a été une année de croissance pour de nombreuses organisations de services professionnels et 2014 cela va continuer, notamment aux États-Unis et en Amérique du Sud, grâce à l'amélioration de l'environnement économique. Avec une croissance annuelle mesurable qui a commencé au début du 21e siècle, certains sujets font surface avec régularité. Vous trouverez ci-dessous les trois plus...
