Mener la conversation sur le travail numérique connecté
Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Chaque jour, je parle avec des personnes qui apprennent à gérer des projets, mais qui ne sont pas des chefs de projet typiques, certifiés PMP et appartenant à un PMO traditionnel. Ce sont des personnes uniques qui se retrouvent dans ce rôle par défaut - des scientifiques, des auditeurs ou des ingénieurs, qui choisissent de relever le défi de la gestion de projets, simplement parce qu'il faut...
We learned in a recent webinar with Melinda Ballou, analyst at IDC and author of the IDC MarketScape: Worldwide Cloud PPM and PPM SaaS 2015-2016 Vendor Assessment that challenges facing today’s Program Management Offices (PMOs) are ever-changing; staying ahead of the curve has proven to be more challenging than ever as technology advances quicker than...
Watch a three-minute overview of the Enrich Analytics features discussed in this case study. Growth is a good thing—it means larger market share, more profit, greater reach. But it also brings challenges, as a company struggles to allocate resources to support growth without over-committing itself. A rapidly growing pharmaceutical company faced exactly this dilemma: the company...
Watch a three-minute overview of the Enrich Analytics features discussed in this case study. Growth is a good thing—it means larger market share, more profit, greater reach. But it also brings challenges, as a company struggles to allocate resources to support growth without over-committing itself. A rapidly growing pharmaceutical company faced exactly this dilemma: the company...
Chaque année, d'éminents professionnels du PMO participent au sommet Gartner PPM and IT Governance - et en repartent avec de précieux enseignements tirés par leurs pairs et les analystes. Cette année, Innotas a été nommée "Leader" par Gartner dans le Magic Quadrant des services de gestion de projets et de portefeuilles informatiques basés sur le cloud pour la cinquième année consécutive (téléchargez une copie gratuite ici) et...
La réussite des clients est un phénomène commercial émergent, stimulé par l'adoption rapide des applications commerciales SaaS (Software-as-a-Service). Nous avons discuté du SaaS et de son impact sur la réussite des clients lors de la conférence Pulse 2016 à Oakland, en Californie, en mai. Plus de 3,000 personnes dans le monde entier, représentant de nombreuses entreprises de premier plan et des startups montantes, y ont participé. Comme...
Chaque année, Innotas mène une enquête auprès des professionnels de la gestion de projet - chefs de projet, PMO, DSI et direction informatique - afin de se faire une idée des tendances en matière de gestion de projet et de portefeuille. Au fil des ans, plusieurs tendances semblent se maintenir, tandis que de nouvelles idées semblent toujours occuper le devant de la scène. Quoi qu'il en soit, il y a toujours quelque chose d'intéressant à partager,...
Comment obtenez-vous la vérité ? Je parle tous les jours à des personnes qui se débattent avec la capacité des ressources et la planification de la demande. C'est un défi de voir sur quoi les gens travaillent et si les gens sont disponibles pour prendre en charge d'autres projets. Souvent, ils se concentrent sur le travail quotidien, comme un projet individuel...
L'une des questions que l'on pose souvent aux cadres de "niveau C" est de savoir ce qui les empêche de dormir la nuit. Quelles sont les composantes critiques adressables pour le rôle qui déterminent ostensiblement le succès ou l'échec ? Les carrières se font ou s'évaporent si ces questions ne sont pas envisagées, répondues, planifiées, puis exécutées. Dans notre activité ici à Innotas,...
Parfois, le fait de connaître les bonnes questions à poser peut faire toute la différence dans l'évaluation de nouveaux outils. Par exemple, votre solution de gestion de portefeuille de projets informatiques est peut-être en train de s'effondrer - qu'il s'agisse de feuilles de calcul bricolées ou que votre solution actuelle ne s'adapte pas aux besoins actuels (et futurs) de votre entreprise. Vous avez été chargé...
