Votre parcours vers l’agilité métier
Elvia Martínez dirige deux équipes réparties sur trois continents. Elvia se sert de son expérience unique, issue d'une famille d'immigrés, pour diriger ses équipes dans un esprit d'inclusion, de collaboration et de soutien.
Rejoignez-nous pour célébrer les réalisations exceptionnelles de nos clients, leur dévouement et leurs ambitions futures grâce aux solutions de Planview. Les prix Planview Vision récompensent les organisations visionnaires qui ont excellé dans la réalisation de leurs objectifs stratégiques tout en nous poussant à fournir de meilleurs produits et services.
Les dirigeants doivent identifier, adopter et exprimer une approche stratégique du paradigme de l'IA dans lequel nous sommes tous entrés, et fournir un schéma directeur sur la manière dont leurs organisations seront compétitives et prospères dans ce paradigme. Ce billet du Dr. Pallab Chatterjee met en évidence les éléments essentiels d'une stratégie d'IA pour les chefs d'entreprise.
La pression de l'évolution est de plus en plus forte pour le PMO, qui doit s'adapter aux nouvelles stratégies numériques - et à des portefeuilles plus stratégiques, de produits ou d'initiatives - tout en faisant le lien avec les pratiques traditionnelles. Découvrez comment vous devrez vous adapter, afin de passer à la prochaine phase de la gestion de portefeuille en toute confiance.
L'IA accélère encore le rythme des bouleversements et creuse l'écart entre les leaders numériques et les retardataires. Chez Planview, notre mission est de construire l'avenir du travail connecté, où les organisations du monde entier peuvent innover à la vitesse d'une startup. Découvrez comment Planview Copilot rend cela possible.
As the digital-first world further intensifies the urgent need for faster IT modernization across the U.S. federal government, IT and program leaders must find a better way to manage their software delivery organizations to improve strategic decision-making and outcomes. Much like the private sector, accelerating adaptive response is key to supporting key government programs. From...
Aujourd'hui, on demande constamment aux organisations de "faire plus avec moins". Cependant, la plupart des organisations ne disposent pas des ressources essentielles et les plans sont souvent approuvés avant que la capacité des ressources ne soit évaluée. Découvrez quelques bonnes pratiques et conseils pour relever les défis les plus courants en matière de planification des capacités.
Lorsque vous combinez les outils d'IA mentionnés dans ce billet, vous créez un système d'alerte précoce qui met en évidence les problèmes potentiels avant même que les chefs de projet ou les propriétaires de produits n'en soient conscients.
Apprenez à mettre en œuvre avec succès le SPM dans votre organisation.
Apprenez à optimiser pour 3 résultats commerciaux clés, y compris la réactivité à l'IA générative, les changements sur le lieu de travail et la rétention des talents.
