Votre parcours vers l’agilité métier
Yadhu Krishnan se considère plus logique que créatif. C'est ce qui lui donne un avantage en tant que responsable du marketing de fidélisation, la première fonction qu'il a occupée étant liée à la clientèle plutôt qu'à la mise sur le marché. Découvrez son parcours jusqu'à ce poste, la manière dont son passé nourrit sa créativité et ce qu'il a pensé de...
Dans la poursuite d'une transformation numérique réussie, de nombreuses entreprises ont été confrontées à des défis découlant de la fragmentation des référentiels de données et de la mise en œuvre de plusieurs systèmes d'enregistrement pour répondre à l'évolution des demandes de l'entreprise. Découvrez pourquoi un centre d'intégration de la chaîne d'outils numériques est essentiel et examinez deux scénarios d'intégration courants.
Les entreprises les plus performantes alignent leurs efforts de manière à ce que tout le monde aille dans la même direction - une direction qui mène aux résultats commerciaux souhaités. Ils veillent à ce que leurs objectifs et leurs initiatives soient alignés sur leur stratégie de haut niveau, depuis la direction générale jusqu'aux équipes chargées de l'exécution du travail. Le C-suite a une vision holistique de l'ensemble...
Nous sommes solidaires des membres de notre équipe israélienne et des personnes touchées par cette crise, et nous continuons à encourager et à soutenir une résolution pacifique.
Obtenez 5 informations clés du rapport d'enquête 2023 du Consortium VSM pour les leaders de la technologie. Préparez l'avenir de votre organisation en matière de livraison de logiciels. Lire la suite
La rapidité de mise en œuvre d'innovations à forte valeur ajoutée est un facteur de différenciation essentiel qui peut faire le succès ou l'échec d'une entreprise. Selon un rapport du Boston Consulting Group, les entreprises qui donnent la priorité à l'innovation, c'est-à-dire qui sont les premières à commercialiser des idées nouvelles et pertinentes, obtiennent un rendement pour les actionnaires de 3.3 points de pourcentage par an par rapport à l'indice MSCI World. Alors que les technologies évoluent et que les perturbations deviennent de plus en plus présentes...
Elvia Martínez dirige deux équipes réparties sur trois continents. Elvia se sert de son expérience unique, issue d'une famille d'immigrés, pour diriger ses équipes dans un esprit d'inclusion, de collaboration et de soutien.
Rejoignez-nous pour célébrer les réalisations exceptionnelles de nos clients, leur dévouement et leurs ambitions futures grâce aux solutions de Planview. Les prix Planview Vision récompensent les organisations visionnaires qui ont excellé dans la réalisation de leurs objectifs stratégiques tout en nous poussant à fournir de meilleurs produits et services.
Les dirigeants doivent identifier, adopter et exprimer une approche stratégique du paradigme de l'IA dans lequel nous sommes tous entrés, et fournir un schéma directeur sur la manière dont leurs organisations seront compétitives et prospères dans ce paradigme. Ce billet du Dr. Pallab Chatterjee met en évidence les éléments essentiels d'une stratégie d'IA pour les chefs d'entreprise.
La pression de l'évolution est de plus en plus forte pour le PMO, qui doit s'adapter aux nouvelles stratégies numériques - et à des portefeuilles plus stratégiques, de produits ou d'initiatives - tout en faisant le lien avec les pratiques traditionnelles. Découvrez comment vous devrez vous adapter, afin de passer à la prochaine phase de la gestion de portefeuille en toute confiance.
