Comment le PMO avisé gère la demande

Vos processus d'admission et de gestion de la demande de travail auraient-ils besoin d'un coup de jeune ? N'ayez crainte, le PMO avisé est là ! Cette série de blogs s'adresse à vous, que vous soyez inondé de demandes de travail, que vous ayez besoin d'un processus plus rationalisé, que vous ayez besoin d'une meilleure notation et d'une meilleure priorisation, ou que vous ayez d'autres défis à relever en matière de gestion de la demande. En utilisant une gestion formalisée de la demande...

FAQ sur le calcul des coûts agiles et la capitalisation, partie I

Il y a quelques mois à peine, lors du Global SAFe Summit en octobre, nous avons annoncé la sortie d'une nouvelle fonctionnalité du produit qui permet aux clients de Planview de calculer automatiquement le coût du travail en équipe Agile et, par conséquent, de mieux capitaliser les efforts de développement logiciel Agile. Qu'est-ce que cela signifie, vous pourriez vous demander ? Eh bien, notre solution utilise la puissante combinaison de Planview...

The Top 6 Jira Integration Use Cases

As a platform for helping development teams to plan, track, and release software, it’s no wonder that Jira is such a popular Agile Planning tool in the software delivery toolchain today. But if you’re part of a large and complex organization, Jira probably isn’t the only tool you’re using to plan, build and deliver software...

Comment savoir quand il est temps de changer - et quand ce n'est pas le cas ?

Changing Times Whether it’s time to paint your living room or restructure your company, knowing when to make a change is not always obvious. But one thing is for certain: It’s never easy. Consider the widening debate over what to do about daylight savings. When the clock jumps forward in the spring, we sorely miss...

Planification et réalisation de projets : 6 Étapes pour accomplir le travail plus rapidement

Vos clients et les membres de votre équipe dépendent de votre perspicacité en matière de planification de projet pour fournir un travail de valeur - qu'il s'agisse d'une conférence bien suivie, d'un correctif de cybersécurité opportun ou d'un ensemble d'avantages sociaux qui attire le personnel de haut niveau. Bien que la planification soit essentielle, ce qui compte le plus pour le client est d'obtenir plus rapidement la valeur promise. En d'autres termes, la planification du projet et le projet...

How to Stop Micromanaging

Micromanagement can be a common condition among all managers arising from personal stress with the results of a project, uncertainty about a team’s capabilities, a desire to prove “who’s the boss” or any number of other reasons. However, micromanagement is very inefficient, as it decreases the team’s confidence in their own abilities and takes the...

Planification des ressources à la manière du PMO avisé

Cette série de blogs s'inscrit dans le cadre de notre quête pour vous aider à améliorer la planification de vos ressources, quelle que soit votre position sur la courbe des capacités de gestion et de planification des ressources. Dans la première partie de cette série de blogs, nous avons abordé les deux premières directives, qui concernent toutes vos collaborateurs : Concentrez-vous d'abord sur vos ressources clés Attribuez et...

Goal versus Objective: What’s the Difference?

Projects in business today can be very challenging endeavors for a project manager, not least of which is ensuring that all stakeholders are kept in perfect alignment and on the same page. Good communication stands as the foundation of the project, holding this complex system upright and solid. To that end, making sure that everyone...

Le pour et le contre des travailleurs à distance

Remote workers can add skills and flexibility to any business, but managing them and integrating them successfully into a team can present many challenges. So, are they worth it? We take a look at the pros and cons. Pros of Remote Workers Access to greater skill sets With technology making distances and borders obsolete, organizations...