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Passer de l'organisation du travail autour des produits à l'orientation autour de la valeur joue un rôle clé dans la mise à l'échelle d'Agile dans toute l'organisation. Mais cela peut aussi prêter à confusion : qu'est-ce qu'un flux de valeur exactement, et comment identifier les flux de valeur dans votre entreprise ? Notre récent ebook, Comment identifier votre valeur...
Comment gérer une équipe séparée par des fuseaux horaires, des cultures, des méthodes de travail et des personnalités ? Même les chefs de projet formés professionnellement ont du mal à favoriser la collaboration à distance. La technologie est une réponse - comme la messagerie instantanée, la vidéoconférence et les tableaux de planification et d'ordonnancement en ligne - mais les chefs de projet doivent renforcer ces outils numériques par un objectif commun et de bonnes pratiques de gestion. Les chefs de projet qui apprennent à adapter leurs compétences de leadership et d'organisation à ces différents moyens de communication auront plus de chances de diriger des équipes solides et productives. Ce...
From electronic medical records (EMR) to tools for diagnosis, treatment and management, global healthcare has been adopting digital technologies to improve day-to-day operations and patient care for many years. Unsurprisingly the COVID-19 pandemic has intensified digital demands on hospitals and other medical institutions as they adapt to remote patient care. In this digital-first climate, software...
In a memorable scene from the 1990s blockbuster Apollo 13, a NASA Flight Director warned his pessimistic team that when it came to bringing home a stranded shuttle crew: “failure is not an option”. In true movie magic fashion, this motivational commandment ultimately led to a breakthrough that turned a nearly-certain tragedy into an astonishing...
Le succès du portefeuille de projets de votre organisation dépend de plusieurs facteurs, dont l'alignement de l'attribution du portefeuille. Il est essentiel d'avoir une vue normalisée des portefeuilles afin de prendre des décisions commerciales efficaces qui produisent de meilleurs résultats commerciaux.
Pour de nombreuses organisations, Agile prend pied dans un petit groupe d'équipes qui démontrent clairement son potentiel. Excités par les résultats, les dirigeants commencent à se concentrer sur la mise à l'échelle d'Agile - mais découvrent rapidement que cela nécessite quelques changements fondamentaux. L'une des composantes les plus importantes d'Agile à l'échelle est de changer la façon dont le travail est...
With advanced technology, complex workflows and comprehensive policies dominating the work landscape, it is difficult — but vital — to remember that in essence enterprises are not made of artificial things. They are made of real people. And that is why any attempt to embrace uncertainty must focus on alleviating the very human reason why...
Intuition has its place in decision making—you should not ignore your instincts any more than you should ignore your conscience—but anyone who thinks that intuition is a substitute for reason is indulging in a risky delusion. – Eric Bonabeau, Don’t Trust Your Gut, Havard Business Review With the COVID-19 pandemic accelerating existing digital trends such...
The last few months have been eventful, to say the least. You only have to ask my Alexa… Until recently, when Alexa heard “Nicole”, she would reply “I’m exhausted. I can’t wait for this research to be published, but the bathroom will be amazing.” Turns out my kids created a custom Alexa routine to say...
If there is a defining characteristic in today’s business landscape, it is uncertainty. This does not mean that strategies and plans are redundant. Rather, it means that organizations must have a core set of tools that enable them to expand their line of sight, so they can adapt quickly whenever needed and move ahead —...
