Le Royaume-Uni gaspille des milliards chaque année pour des produits agiles ratés

Alors que l'attente d'une collaboration constante entre les branches informatique et commerciale des entreprises se généralise, l'importance d'une communication claire et cohérente entre les deux est primordiale. Cette communication est généralement réalisée par l'utilisation de la méthodologie agile et des logiciels agiles d'entreprise. Cependant, alors que le Royaume-Uni investit de plus en plus d'argent dans les projets agiles...

5 Meilleures pratiques que les entreprises adaptables peuvent apprendre des équipes de logiciels agiles d'élite

Il y a beaucoup de choses que les entreprises adaptables peuvent apprendre des équipes de logiciels agiles d'élite - et nous ne parlons pas de l'endroit où trouver le plus grand choix de tasses à café et de t-shirts avec des dictons amusants (par ex. "Avez-vous essayé de l'éteindre et de le rallumer ?"). Nous parlons de cinq meilleures pratiques qui définissent et conduisent la haute performance :...

Comment obtenir des informations plus approfondies à partir des données de projet

Quatre-vingt-dix pour cent des données du monde actuel ont été créées au cours des deux dernières années seulement, à raison de 2.5 quintillions d'octets de données par jour !" Cette déclaration désormais célèbre provient d'un document d'IBM Marketing Cloud rédigé en 2016. Alors que les chiffres dans la citation sont intrinsèquement obsolètes, la citation elle-même est utilisée de temps...

Points de vue de 451 Research sur la gestion de programme Agile [Vidéo]

Nous nous sommes récemment assis avec Chris Marsh, analyste principal de recherche pour la pratique de la productivité et de la collaboration de la main-d'œuvre chez 451 Research, pour discuter des principes fondamentaux de la gestion de programme Agile. Chris a répondu à quatre des questions que nous recevons le plus souvent sur la gestion de programme agile, en articulant sa signification et sa valeur de manière claire et concise. Regardez...

6 éléments à rechercher dans une solution de gestion de programme agile

J'espère que vous avez déjà pris connaissance de notre série de discussions et de démonstrations sur la gestion de programme agile en quatre parties. Et, surtout, ma série de blogs de soutien où j'ai partagé les points forts de chaque discussion pour offrir des moyens d'améliorer votre approche de la mise à l'échelle d'Agile. Ce blog est dédié à la partie 4 : Gestion de programme agile - Manger le gâteau,...

How IT Can Get Its Dream Makeover with Value Stream Management

Here at Tasktop, we’ve had plenty of interesting conversations with enterprises about whether they should delay adoption of a value stream management (VSM) platform until they’ve had a chance to “clean up their mess”.  Beneath the question lies a fear — always legitimate, but especially so in a year of economic distress and highly constrained...

5 tendances de la gestion de projet en ligne pour  2021

Lorsque la pandémie mondiale de COVID-19 a frappé, de nombreuses organisations colocalisées ont été contraintes de faire le saut vers le travail à distance et la gestion de projet en ligne. Cela a eu un impact profond sur le marché du travail, les chefs de projet et les équipes ayant une plus grande responsabilité dans la collaboration et le maintien d'une ligne de communication ouverte.   Les entreprises reviendront-elles à leur environnement de travail "normal" une fois la pandémie derrière nous ? C'est...

The Flow Institute: The First Online Community for Value Stream Management (VSM)

Adapting to the undefined market conditions of the Novel Economy. Serving customers and supporting employees in a digital-first world. Finding your feet amid a whirlwind of voices and opinions. Knowing where to cast your net in a vast sea of data. Maximizing ROI from delicate budgets. Keeping up with and comprehending ongoing transformations and initiatives....

Planview et Argo Consulting : Aider les fabricants à s'adapter

Les temps d'arrêt non planifiés coûtent aux fabricants industriels un montant estimé à 50 milliard de dollars chaque année. Que coûte une heure, une semaine ou un mois de temps d'arrêt à votre entreprise ? L'adoption des principes et des outils Lean peut améliorer considérablement les processus de maintenance. C'est pourquoi Planview et Argo Consulting se sont associés.   En tant que cabinet de conseil en opérations internationales, Argo Consulting guide les entreprises manufacturières du monde entier à travers un processus axé sur les résultats qui améliore les coûts cibles...