Naviguer dans la dette technique dans l'industrie automobile

Au milieu des vagues incessantes d'innovation et de concurrence, les équipementiers, les fournisseurs et les fabricants de l'industrie automobile naviguent dans une mer de défis et d'opportunités. La dette technique, c'est-à-dire le coût accumulé du code en attente de mises à jour, est un obstacle important. Selon McKinsey, cette "taxe" sur le développement représente environ 0 40 % des bilans informatiques, en raison de l'intensité...

L'avenir est humain. La clé décisive, c'est VOUS.

La transformation est rapide et fréquente, stimulée par la capacité infinie de l'humanité à découvrir et à exploiter les innovations numériques. La manière de répondre aux changements que ces technologies précipitent est un thème de discussion constant dans les salles de conférence et les espaces de réunion virtuels. Mais quand on pense à la transformation et à la part qu'elle prend dans l'immersion dans un monde de plus en plus numérique...

Comment débloquer la visibilité et la prévisibilité des flux grâce à une solution de gestion de la chaîne de valeur ?

Dans ce billet de blog, nous allons voir comment maximiser la valeur au cours des 12 premiers mois d'utilisation d'une solution de gestion de la chaîne de valeur (VSM). En outre, vous obtiendrez des conseils pour optimiser la visibilité et la prévisibilité des flux et pour utiliser ces informations afin d'accélérer les performances de votre organisation. 

La pièce manquante du puzzle : Comment relier la planification à l'exécution

Cet article de blog examine comment transformer efficacement les stratégies en actions, en soulignant que la gestion de la chaîne de valeur (VSM) est une méthode essentielle pour rationaliser le travail de la conception à la livraison, en veillant à ce que les stratégies soient exécutées de manière efficace.

Conduite du changement : votre plan d'action pour maîtriser la dérive stratégique 

La dérive stratégique pourrait coûter aux entreprises jusqu'à 0,11 4 milliard de dollars par an d'ici à 2026 2012. Dans cet article de blog, vous découvrirez un plan en trois parties pour naviguer dans le changement organisationnel, ce qui vous permettra d'aborder certaines des composantes interpersonnelles clés des stratégies qui échouent.

Comment les offres d'abonnement aux services professionnels génèrent de la valeur

En tant que responsable de services professionnels, vous n'êtes probablement que trop conscient des limites des méthodes de mise en œuvre de logiciels ponctuels. Dans le paysage commercial actuel, ces méthodes dépassées ne répondent pas aux normes de flexibilité et d'optimisation des clients. Trop souvent, elles créent un fossé entre la stratégie d'une organisation et sa mise en œuvre effective. Cela entraîne des retards, des performances médiocres et...

Développement de produits et gestion de l'innovation : nos 10 principales prédictions pour 2024

En ce début d'année, nous avons demandé à notre équipe d'experts en innovation de produits et de leaders d'opinion d'identifier les tendances qu'ils observent dans le secteur et dans les implémentations de nos clients. Dix tendances clés sont ressorties de cette demande, avec un grand potentiel pour stimuler l'innovation, remodeler les pratiques de R&D et redéfinir la gestion des portefeuilles de produits. Les tendances décrites dans...