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La gestion des tâches consiste essentiellement à identifier et à suivre l'avancement des différentes tâches qui composent un volet de tâches spécifique, un lot de travaux ou un projet global. Les tâches peuvent donc aller d'une demi-douzaine à des milliers potentiellement. Une chose qui reste cependant constante dans la théorie de la gestion des tâches est l'accent mis sur la clarté des informations et la manière...
How the macroeconomics of a cargo ship should have you rethinking your software flow A short while ago, I wrote a blog entitled Innovation Is Compounding Interest: How Legacy Companies Can Compete and Deliver Innovation Like the Cloud-Native Giants. I made the case that cost of production inefficiencies are not isolated to the cost of...
La gestion d'un projet implique une grande variété de composantes tangibles et intangibles. Peu d'entre eux, cependant, sont aussi importants que les objectifs du projet. Qu'est-ce qu'un objectif de projet ? Les objectifs du projet dans la gestion de projet sont les résultats spécifiques et tangibles qui seront produits et livrés par le projet. Ils identifient et décrivent les actions concrètes ou les livrables qui...
En termes simples, un plan de gestion des coûts est le schéma de l'estimation, de l'affectation et du contrôle des coûts du projet pour les ressources nécessaires à la réalisation de toutes les activités du projet. La configuration du plan de coûts du projet est l'une des parties les plus essentielles de la phase de planification d'un projet, et sert effectivement de filet de sécurité qui garantit que...
Au cœur de tout travail - que l'objectif soit de construire un robot, de bâtir un bâtiment, de lancer une campagne de marketing ou quoi que ce soit d'autre - se trouvent des tâches, des tâches et encore des tâches. Lorsque les tâches sont organisées et exécutées correctement, elles favorisent des flux de travail optimisés, des travailleurs engagés et des résultats fructueux. De l'autre côté...
The latest product release from the Tasktop Value Stream Management (VSM) platform—Planview Hub 21.2—is out today. The latest updates and optimizes make end-to-end enterprise toolchain integration even easier and impactful. Our customers—Fortune 500 companies and other large-scale organizations across major industries such as manufacturing, finance, healthcare and government—can further boost their business agility as they...
The recent success of TUI Group’s migration to the cloud is a powerful example of what is possible by adopting a project to product mindset. With planes grounded and hotels closed due to the pandemic, the global travel company took proactive steps to refine the digital experience for employees and customers. Recognizing that the customer...
Il est largement admis - en fait, c'est désormais une évidence - que la collaboration (et les logiciels de collaboration Web) est importante pour la réussite d'une organisation. Cependant, ce qui peut être négligé, c'est l'impact considérable de la collaboration sur les performances. Une étude a révélé que les organisations qui pratiquent une collaboration efficace sont cinq fois plus productives que leurs...
Q&A d'un webinaire à la demande auquel ont participé la conférencière invitée de Forrester, Margo Visitacion, et la directrice du marketing des solutions de Planview, Linda Roach Le rôle du PMO évolue. Nous avons récemment eu un aperçu approfondi de ce nouveau visage du PMO lors de notre webinaire - "What's Ahead for the PMO ?" (Qu'est-ce qui attend le PMO ?) Notre conférencière vedette était Margo Visitacion, vice-présidente...
Qu'est-ce qu'un café maigre ? Le format du Lean Coffee est une réunion structurée, mais sans ordre du jour, conçue pour faciliter les discussions de groupe collaboratives. "Comment pouvez-vous avoir une structure sans un ordre du jour ?" vous pourriez demander. Permettez-moi de vous expliquer. Les penseurs Lean de Seattle, Jim Benson et Jeremy Lightsmith, sont crédités de l'invention du café Lean. Ils voulaient lancer une discussion régulière...
