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La gestion de projet n'a pas toujours été une priorité absolue dans le monde du marketing, mais elle a certainement des applications utiles, ce qui explique peut-être pourquoi le sujet de la gestion de projet marketing est devenu plus populaire ces dernières années. Les processus et les produits de la gestion de projet se prêtent bien au marketing, qui exige des progressions logiques et une coordination des ressources...
L'analyse des écarts est une méthodologie utilisée pour déterminer si votre entreprise ou votre projet fonctionne comme il le devrait et comment combler le "fossé" entre votre situation actuelle et celle que vous souhaitez atteindre. Elle peut être très utile pour identifier les zones peu performantes ou pour décider des meilleurs endroits où investir ou...
En bref, les objectifs de la gestion de projet sont le développement réussi des procédures d'initiation, de planification, d'exécution, de régulation et de clôture du projet, ainsi que l'orientation des opérations de l'équipe de projet vers la réalisation de tous les objectifs convenus dans le cadre des normes fixées en matière de portée, de temps, de qualité et de budget. Les projets sont temporaires et, en un sens, des entreprises uniques.....
La terminologie de la gestion de projet évolue constamment pour s'adapter au rythme hyper rapide des changements dans le monde qui nous entoure. Cela peut souvent créer des situations où nous sommes coincés à nous demander "Comment fonctionne la méthode Delphi ?", "D'où vient le modèle de changement de Kotter ?" ou "Qu'est-ce qu'un Scrum Master exactement ?". Bien que certains changements terminologiques...
Les réunions d'état d'avancement peuvent souvent ressembler à de fastidieuses bastonnades, qui ne servent qu'à ralentir un projet et à le vider de son enthousiasme, au lieu de produire l'effet inverse souhaité. Une façon de modifier le format de vos réunions d'étape pour en faire quelque chose de plus énergique est d'en modifier la dynamique. Le brainstorming est une technique utilisée pour générer des idées...
Nous sommes ravis d'annoncer que Planview a intégré des fonctionnalités d'objectifs et de résultats clés (OKRs) dans Planview AgilePlace™ ! Dans ce billet, vous apprendrez : pourquoi nous avons ajouté des fonctionnalités OKR à la plate-forme Planview ; pourquoi les OKR sont particulièrement utiles pour les organisations Agile ; comment les OKR ont évolué ces dernières années ; ce qu'il faut rechercher dans un logiciel OKR. Mais tout d'abord, voici une introduction rapide aux OKR,...
“Eating your own dog food,” “ice creaming,” “drinking your own champagne” — whatever you want to call it — refers to a company using its own product, either to test drive it or to show confidence in it. Well, here at Tasktop we have another reason for using our own products: We actually really like...
Ah spring… the flowers start to bloom, the sun finally starts to make an appearance, people come out of hibernation, and patio brunches become the regular. Oh, and it just so happens that one of our favourite events of the year takes place too, providing the perfect opportunity for the DevOps community to come together:...
Le rôle important joué par l'éthique dans la gestion de projet est quelque chose qui est assez souvent négligé lorsque l'on considère les responsabilités d'un chef de projet. Le chef de projet est non seulement responsable des différents budgets, délais et produits livrables du projet, mais il doit également être très conscient du code de conduite de l'entreprise ainsi que...
La productivité est influencée par un très grand nombre de facteurs tels que l'expérience, les compétences, la technologie à disposition et la clarté de la planification des tâches. Certains de ces facteurs peuvent être changés et d'autres non, mais un élément majeur qui peut améliorer la productivité et que vous pouvez contrôler est l'aménagement de votre espace de travail. Alors que le...
