Logiciel de gestion de portefeuille de produits : principes de base et meilleures pratiques

Avant d'examiner le logiciel de gestion de portefeuille de produits et de mettre en évidence certaines des meilleures pratiques clés, il est utile de prendre du recul et d'examiner le concept de gestion de portefeuille de produits, de mettre en évidence certains exemples et d'examiner les différences entre la gestion de projet, la gestion de programme et la gestion de portefeuille.  Qu'est-ce que la gestion de portefeuille de produits ? La gestion de portefeuille de produits est...

Comment choisir le bon planificateur de gestion du temps

Un planificateur de gestion du temps complet, flexible et fonctionnel est essentiel. Considérez ceci : pour les chefs de projet, la ressource la plus précieuse dont ils disposent n'est généralement pas le budget - c'est le temps. Et malheureusement pour beaucoup d'entre eux, le temps ne joue pas en leur faveur. Par exemple, Harvard Business Review a analysé près de 1,500 projets informatiques, et a constaté que...

What is Project Resource Management?

La gestion des ressources du projet fait référence à un ensemble de processus intégrés qui permettent aux gestionnaires de projet (éventuellement en collaboration avec le PMO et d'autres décideurs) de déterminer, d'obtenir, d'allouer, de développer et de surveiller les ressources nécessaires pour mener à bien un projet. Selon le Project Management Body of Knowledge (sixième édition) du Project Management Institute, il existe...

Comment résoudre 5 les principaux défis du développement de nouveaux produits

Le développement de nouveaux produits (NPD) n'est pas seulement important pour le succès de l'organisation - il est essentiel pour sa survie à long terme. Voici quelques-uns des facteurs clés qui motivent la NPD : L'évolution des goûts et des comportements des consommateurs Une concurrence accrue Les avancées technologiques De nouvelles opportunités de croissance et de développement La diversification des risques L'exploitation des capacités excédentaires En outre, la NPD peut aider les organisations à favoriser...

Comment réimaginer et réinventer la façon dont vous travaillez

Le rythme du changement s'accélère rapidement et a un impact sur tous les aspects du travail. Les entreprises sont confrontées à une pression sans précédent pour pivoter rapidement et répondre aux demandes des clients en constante évolution - car si elles ne parviennent pas à assurer le succès de leurs clients, tôt ou tard, un concurrent le fera. Par conséquent, les entreprises doivent réimaginer et réinventer la gestion du travail...

PMI, KPI, SF : Un aide-mémoire des abréviations de la gestion de projet

Il existe des dizaines de termes de gestion de projet que vous pouvez rencontrer et beaucoup sont abrégés pour rendre les choses plus rapides. Voici quelques-uns des termes les plus courants que tout professionnel de la gestion de projet (PMP) devrait connaître. AC - Coût réel. Au début d'un projet, les coûts sont estimés. Le CA est comptabilisé à la fin du projet...

Five Books Every Project Manager Should Read

En tant que professionnel dans n'importe quel secteur, la seule façon de se développer est d'apprendre en permanence. Si suivre un cours ou un séminaire peut être un excellent moyen d'améliorer vos compétences et l'étendue de vos connaissances, il existe un moyen encore plus simple de vous épanouir et qui s'intègre facilement dans votre emploi du temps chargé de gestionnaire de projet. Cette méthode,...

Contraintes communes des projets et comment identifier les vôtres

Les contraintes dans la gestion de projet sont les limites dans lesquelles vous devez travailler pour atteindre vos objectifs et sont, malheureusement, inévitables. Pour les chefs de projet, être conscient des limites et des obstacles auxquels ils sont confrontés est essentiel pour naviguer efficacement sur la voie du projet et, en fin de compte, atteindre le succès. C'est pourquoi l'identification des contraintes du projet est une tâche si importante à...

Qui sont les parties prenantes de la gestion de projet ?

Lors de la gestion d'un projet, quelle que soit sa taille, l'une des parties les plus essentielles du processus de planification est l'identification des parties prenantes pertinentes de la gestion de projet et la liste de tous les individus et groupes impliqués à chaque étape du cycle de vie d'un projet. Définir les parties prenantes de la gestion de projet Lorsqu'il s'agit de...