Les meilleures ressources en matière d'innovation et de développement de produits de 2012

Bonne année ! Alors que nous donnons le coup d'envoi de 2013, j'ai pensé qu'il serait utile de partager certaines des ressources les plus populaires en matière d'innovation et de développement de produits de 2012. Ces livres blancs et webcasts présentent des analystes, des leaders d'opinion et des praticiens qui partagent leur sagesse et leur expérience pour nous aider à prendre des décisions plus éclairées et à optimiser nos ressources limitées.....

L'avenir du management visuel (est là)

Chez Planview AgilePlace, nous croyons fermement qu'il faut mettre en pratique ce que nous prêchons. Le produit principal que nous construisons est un logiciel qui permet à nos clients de créer des tableaux de style kanban pour gérer des équipes et des projets. Nous pensons qu'il s'agit d'un outil assez génial, et nous travaillons toujours à l'améliorer. Mais, nous savons qu'un outil n'est qu'aussi bon...

Optimisation des ressources dans le développement de produits

10 Historically Proven Military Strategies that You Can Apply in Your Organization for Optimizing Resources in Product Development “From Sun Tzu’s 13 principles to Napoleon’s 115 maxims, to the countless other [military] strategies, there are hidden gems of resource management advice that are as relevant today as they were back then.” After reading this statement in...

Tout budget est un budget informatique. L'heure est venue d'aligner l'informatique sur l'entreprise.

Un article récent a attiré notre attention. Peter Sondergaard, vice-président senior de la recherche chez Gartner, y déclarait que tout budget est un budget informatique et que la technologie est intégrée dans chaque produit. Alors comment les départements informatiques peuvent-ils commencer à penser différemment et à agir rapidement afin de suivre les tendances technologiques ? Voici quelques...

PPM en 2013 : Consolidation, changement et collaboration

Publié pour la première fois sur ProjectManagement.com le 2e janvier, 2013. Alors que 2012 commence à devenir un lointain souvenir et que les entreprises commencent à mettre en œuvre leurs plans 2013, j'ai passé un certain temps à réfléchir aux tendances de la gestion de portefeuille de projets (PPM) de 2012 et à la façon dont ces tendances vont se poursuivre, s'amplifier ou diminuer au cours de la nouvelle année.  A partir des observations faites au cours de la...

Google détrône Apple à Noël

Ce que j'ai offert à mes enfants (gardez-le secret) et pourquoi c'est un gros problème pour Apple Ceux qui me connaissent m'ont accusé au fil des ans d'être un " fan-boy d'Apple ". Bien que je prétende être plutôt un geek de la technologie et un adopteur précoce, il est difficile de contester le fan-boy...

Réflexion sur les gros titres de l'industrie de la recherche clinique de 2012

Relever les défis de la CRO grâce à la planification des ressources des services Le mois de décembre est souvent l'occasion de réfléchir aux réalisations, de méditer sur les leçons apprises et de fixer des objectifs pour la nouvelle année. C'est comme si Un conte de Noël de Charles Dickens avait saturé le subconscient et que je m'attendais à ce que le fantôme du Noël futur apparaisse ce soir et me dise...

Gestion du portefeuille de produits : Un regard en arrière et un regard vers l'avenir

Comment les résultats de l'étude de référence sur la gestion du portefeuille de produits devraient informer la planification 2013 C'est à nouveau cette merveilleuse période de l'année - la planification, la planification et encore la planification. Où en êtes-vous, vous et votre organisation, dans le processus de planification du portefeuille à ce stade ? Nous nous tapons dans le dos parce que nous avons terminé ! Dans le feu de l'action et en prenant...

4 Les tableaux de bord sont essentiels à la rentabilité des entreprises de services technologiques

Dans la première section de cette série en deux parties, 13 Métriques SRP clés vitales pour la rentabilité des entreprises de services technologiques, je présente les métriques spécifiques nécessaires pour mesurer les performances de plusieurs unités commerciales afin de réussir la planification des ressources dans les entreprises de services technologiques. Ce blog abordera les principaux tableaux de bord nécessaires pour fournir une visibilité de ces mesures clés,...

Démocratiser les demandes de travail informatique grâce à la notation des projets

First published on ProjectManagement.com on December 4th, 2012 We’ve all heard the adage, “By failing to plan, you are planning to fail,” but for IT departments trying to handle myriad work requests on a continual basis, a more apt adage would be “By failing to prioritize, you are planning to fail.” This article is designed to...