Quatre choix sur la plus grande tendance en matière de services professionnels pour 2014

Comme c'est le cas depuis plusieurs années, la préoccupation concernant l'état des organisations de services professionnels n'est pas de savoir si elles vont se développer, mais plutôt comment. Depuis 2010, l'état de l'industrie a connu une croissance à deux chiffres du personnel et des revenus malgré l'incertitude économique et politique.¹ Parmi les principaux...

Planification à long terme et FP&A : Un cours accéléré pour 2014

L'année dernière a produit un nombre étonnant de recommandations qualitatives et quantitatives pour le professionnel de la FP&A. Au début de 2013, Ventana Research et la Financial Executive Research Foundation (FERF) ont publié le premier ouvrage de ce genre : New Benchmarks in Long-Range Planning. Cette étude exhaustive a donné lieu à un résumé exécutif de Ventana Research et à un ensemble complémentaire de recommandations exploitables...

Business DevOps is really what we want…

I remember the famous blog by Mike Gualtieri, an analyst at Forrester stating, “I don’t want DevOps, I want NoOps,” creating a passionate debate in the DevOps community about the importance and value of operations. After reading all the comments, it seemed that the solution was a sensible one: Organizations need balance – releasing software...

Conseils 6-10 pour une meilleure estimation des projets

Dans mon article de blog, 10 Tips for Better Project Estimates, j'ai présenté le livre blanc de l'auteur de best-sellers, Jerry Manas, intitulé Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates - Part I, qui présente cinq des 10 suggestions que les chefs de projet devraient prendre en compte lors de l'estimation des projets. Une estimation efficace favorise la réussite du projet, une meilleure...

Tendances clés de la gestion de projet à surveiller en 2014

L'année dernière, nous avions prédit qu'en 2013 nous verrions les trois C : Consolidation, Changement et Collaboration - et nous l'avons certainement fait. Ces forces continueront sans aucun doute à façonner le paysage de la gestion de projet dans l'année à venir. Pourtant, les tendances qui se profilent à l'horizon indiquent un regain d'intérêt pour l'alignement des opérations informatiques et de la stratégie...

Mythe : le multitâche fait gagner du temps

Vous pourriez croire que le multitâche est un moyen efficace d'accomplir des tâches rapidement. Vous pourriez également croire qu'il existe une population de Sasquatchs qui prospère dans les forêts du Nord-Ouest du Pacifique. Pour chaque cas, je veux croire que c'est vrai. Cependant, face aux faits, j'ai accepté à contrecœur que chacun d'eux soit un mythe. Alors que mon amour agnostique...

Faire la bonne chose ou faire les choses correctement ?

"La gestion consiste à faire les choses correctement ; le leadership consiste à faire les bonnes choses."¹ Les entreprises ont toujours eu d'énormes difficultés à prendre des décisions en raison du manque d'informations pertinentes, complètes, précises et opportunes. Et ce problème est devenu plus aigu au fur et à mesure que les entreprises se développent ou se réduisent, que le rythme du changement s'accélère et que l'ampleur du changement s'étend. Alors avec tous les...

L'état de la gestion du portefeuille de produits en Europe

Plus de 500 professionnels du développement de produits ont participé à une enquête mondiale sur l'état de la gestion du portefeuille de produits en Europe. Le résultat est la quatrième étude comparative sur la gestion du portefeuille de produits qui fournit aux responsables du développement de produits des tendances clés sur les priorités, les risques et les points douloureux, ainsi qu'une perspective sur la façon dont ils se comparent à leurs pairs.....

Tendances du Cloud : Ce que 2014 apportera

Si l'informatique en nuage nous rend ostensiblement plus efficaces, elle ne nous a pas encore rendus omniscients. Cependant, des tendances clés émergent et méritent que l'on s'y attarde pour 2014 exploiter pleinement la puissance du cloud, notamment en gérant efficacement les portefeuilles de projets et d'applications. Les organisations qui peuvent tirer parti du potentiel que ces tendances promettent aux entreprises...

En matière de maturité d'innovation, où se situent les entreprises de dispositifs médicaux ?

Les conclusions de la quatrième étude de référence sur la gestion du portefeuille de produits et de l'Innovation Management Maturity Model™ ont donné lieu à un dialogue important sur la maturité de l'innovation pour les entreprises de dispositifs médicaux et dans plusieurs secteurs. Dans un article récent publié en décembre 3 sur Medical Design Online, Jim Pomager pose la question suivante : "L'industrie des dispositifs médicaux a-t-elle un...