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La technologie et la mondialisation entraînent un besoin d'amélioration de la collaboration et de la gestion de projet au sein des équipes, mais qu'en est-il des personnes qui doivent suivre l'état d'avancement des projets, les délais et les documents et s'assurer que les projets sont menés à bien ? Comment le chef de projet accidentel typique gère-t-il le concept "faire plus avec moins" ? Et qui est...
It goes without saying that the healthcare industry has a thing or two to do with people. Because of that, it should go without saying that the primary focus of this industry is, then, people — their experiences as doctors, patients, and other healthcare stakeholders — and innovation efforts should support that. But the team...
Over 60% of organizations say they do not have enough resources to manage incoming project and work demand from their stakeholders. Innotas has been solving this problem for years and in this product release, we focused on extending our enterprise resource management solutions in three key areas: Predictive resource planning Centralized staffing Redesigning the mobile...
Mature Organizations Continuously Plan Throughout the Year, Not Just Annually In this four-part series, I’m discussing planning challenges and offering best practices that can help companies improve efficiencies and gain strategic advantage. Is the Annual Process Disconnected from the Realities of Your Business? Don’t Miss the Mark! What Executives Need to Consider When It Comes...
Les ressources sont l'atout le plus précieux d'une organisation, mais je parierais que votre approche de la gestion des ressources est défaillante. Lorsque vous pensez à vos ressources ou à votre personnel, pouvez-vous répondre avec confiance et précision aux questions suivantes ? Je sais sur quoi ils travaillent Ils travaillent sur les bonnes choses, au bon moment Leur utilisation est...
Chaque entreprise veut être un leader de l'innovation : la marque qui met sur le marché les meilleurs produits, les plus innovants. Malheureusement, ce que nous constatons souvent, c'est que ces mêmes organisations échouent fondamentalement à créer une capacité d'innovation. Consultez l'infographie pour en savoir plus sur la création de la capacité d'innovation et commencez à faire évoluer le produit de votre organisation...
Delivering high-quality software stresses most IT organizations. Software operates in complex technical environments, complicating analysis and design. Teams are diverse and distributed, challenging collaboration and development of shared understanding. And outdated processes and independent development tools tend to silo business analysts, designers, developers, and testers, adding overhead to what CIOs wish could be an efficient...
Dans mon dernier article, j'ai expliqué comment les organisations de produits utilisent des outils inefficaces pour gérer leur portefeuille de produits et que cela réduit probablement leurs résultats en raison de l'utilisation inefficace des ressources et des délais non respectés lors de la mise sur le marché des produits. Pourtant, comment savoir quand vous avez atteint le point de basculement, et quand il est vraiment temps...
Company leaders do a lot of different things to operate lean; it’s the one business goal that never disappears from the agenda. And for the past few decades, outsourcing has been the method of choice for getting things done without blowing the annual budget on a single project. As of 2014, the global outsourcing market...
Watching Back To The Future again recently, I was horrified to realize that, at the end of the movie, the professor and Marty use their time machine to travel from 1985 to…wait for it…2015. They traveled 30 years into the future, and I’ve aged 30 years since last seeing the movie. Robert Zemeckis’s vision for The Future doesn’t...
