Combien gagnent les chefs de projet ?

Combien gagnent les chefs de projet ? Cet article informatif et facile à lire répond à la question "Combien gagnent les chefs de projet ?", et fournit des conseils pratiques aux chefs de projet pour augmenter considérablement leur potentiel de gain, leurs perspectives de carrière et leur satisfaction au travail. Alors que certaines professions luttent pour survivre face à l'automatisation et à l'obsolescence, d'autres s'accélèrent en...

Tout ce qu'il faut savoir sur les OKR

Do you know everything you need to know about OKRs? OKRs, which stands for Objectives and Key Results, is a widely popular process that companies use to link organizational and team goals to measurable outcomes. OKRs help to answer these two questions: To help you achieve your objective of learning more about Objectives and Key...

Six leçons tirées de l'invitée de Women@Planview, Lisa Eggerton, CMO chez BigCommerce

As Planview Inc. continues to expand with new employees, acquisitions, and products, internally we are developing and growing as individuals. Pursuing knowledge in the workforce is the foundation of the first ERGs (Employee Resource Group) started at Planview, the Women@Planview. This group’s goal is to counsel and bring in speakers to encourage everyone to be their best in life and in business.  In July, we had the honor of hosting Lisa Eggerton, the Chief Marketing Officer at BigCommerce, for an engaging conversation titled Advancing Women Leaders in Today’s Workplace:...

Acheter un logiciel de gestion de programme agile ? Commencez ici.

La gestion de programme Agile décrit la façon dont les organisations Agile planifient, organisent et exécutent les initiatives dans un environnement complexe et itératif. La gestion de programme Agile s'appuie sur les fondements de la gestion de projet Agile et fournit des conseils sur la manière de coordonner, financer, planifier et exécuter des initiatives à grande échelle.   Disposer de la bonne solution pour faciliter la gestion de programme Agile peut faire ou défaire votre initiative.   Comme avec tout logiciel...

3 Most Common Excuses for Ignoring User Feedback in Federal Software Development

Organizations that can tap into the power of user feedback have seen enormous improvements in ROI over the past decades. It started with Agile via iterative deliveries of user value on a set cadence, usually every two to three weeks. As top-performers (those that understood and embraced Agile fundamentals) began to separate from their competitors,...

La feuille de route du PMO pour favoriser l'agilité de l'entreprise

Après avoir réalisé de grandes avancées dans la transformation numérique et d'autres projets en un temps record au cours de l'année écoulée, les dirigeants et les conseils d'administration veulent injecter encore plus de vitesse et d'agilité dans l'ADN de leur organisation. Les bureaux de gestion de portefeuille sont dans une position privilégiée pour offrir cette agilité commerciale - avec la bonne feuille de route PMO. Ce...

2 Things You Can Start Doing Today to Improve Team Engagement and Get Better Business Results

Organizations often struggle to balance top-down direction vs. team autonomy. Too much top-down directive and teams can quickly feel micromanaged, becoming discouraged and disengaged. Leaders, meanwhile, struggle to allow complete autonomy, fearing the sheer increase in variation between tools, processes and practices will make it impossible to collaborate and manage products across the organization. There...

Apprivoiser le chaos agile : Histoires vraies des tranchées

La mise à l'échelle d'Agile a toujours été une quête pour fournir plus de la bonne valeur, mais que se passe-t-il lorsque cela ne fonctionne pas comme vous l'aviez espéré ? Comment déterminer que votre organisation n'est pas aussi agile qu'elle le pense ? Comment savoir si vos pratiques Agile de mise à l'échelle doivent être modifiées ? Pire encore, comment...

Avantages du travail collaboratif - Planview AdaptiveWork

Un lieu de travail hautement efficace et productif doit être plus que la somme de ses parties. Bien sûr, il est toujours bon d'avoir d'excellents individus travaillant sur leurs propres flux de travail, mais pour que des choses étonnantes se produisent vraiment et pour dépasser les normes de ce qui est attendu sur un projet donné, la collaboration sur le lieu de travail doit...