Comment vendre Kanban à votre patron

Vous avez fait vos recherches ; vous savez comment la visualisation de votre travail avec Kanban pourrait aider votre équipe à travailler plus intelligemment, à mieux communiquer et à produire un travail de meilleure qualité. Mais votre patron n'est pas convaincu. À moins que vous ne puissiez expliquer pourquoi la limitation du travail en cours et la mise en œuvre d'un système de tirage vont augmenter les revenus, ils ne sont pas intéressés. Ils ne sont pas convaincus...

Les sept vertus de la gestion de portefeuille

Ils étaient justes et glorieux, organisés et bien informés. Leurs projets ont toujours respecté les délais, le budget et la portée. Bientôt, leurs compétences se sont étendues à leur vie personnelle. Donner des rapports d'étape réguliers aux membres de la famille tout en faisant la lessive et créer des diagrammes de Gantt pour planifier les réunions est devenu la norme. Était-ce une erreur d'apporter un tel talent et une telle aptitude...

7 Conseils infaillibles pour obtenir une visibilité sur la demande

Un axiome bien connu veut que la connaissance soit un pouvoir. Cela n'est nulle part plus vrai que lorsqu'on essaie de déterminer comment résoudre les surcharges persistantes de ressources. Mais il est difficile de savoir comment répondre aux contraintes de votre personnel si vous ne comprenez pas l'ampleur et le volume du travail qui se dispute leur temps. C'est pourquoi gagner...

Q & A avec Justin Rowe, directeur de cabinet chez Lewis Fowler

Récemment, lors de notre webinaire "Les 7 péchés capitaux de la gestion de projet", nous avons appris de Justin Rowe, directeur de pratique chez notre partenaire de conseil, Lewis Fowler. Dans sa présentation, Justin a abordé les péchés de la gestion de projet ainsi que la manière de les reconnaître et de les corriger. Cela a entraîné une participation massive des participants aux questions, dont beaucoup étaient très...

Collaborez efficacement à votre travail en utilisant un seul outil pour tout, pas plus d'outils

Quiconque a travaillé au sein d'une équipe sait que la collaboration n'est pas toujours facile. Il faut communiquer avec les autres et avoir une visibilité sur ce qui se passe, tout en équilibrant les exigences changeantes, les délais variables et les styles d'exécution différents. Cela devient encore plus difficile lorsque vous considérez que la personne moyenne travaille sur plus d'un projet à...

Le PPM est meilleur avec la collaboration

Nous sommes heureux d'annoncer que Planview a été reconnu comme "Leader" dans le rapport Forrester Wave for Enterprise Collaborative Work Management récemment publié. Cette position valide les offres de Projectplace, citant spécifiquement "Planview équilibre le travail et la collaboration pour une expérience bien conçue". La gestion du travail en collaboration est un élément clé de la réussite d'un projet. Ce niveau d'analyste...

Tying Collaborative Innovation to Internal Business Incubation: An Example

Companies that use innovation management tools — such as Planview IdeaPlace — in conjunction with their collaborative innovation practices regularly come up with new and interesting use cases. Because organizations have begun to staff and fund internal business incubators, employees now have the tools, training, and space they need to pursue ideas. Collaborative Innovation and Authentic Breakthroughs...

Ne perdez plus le temps des développeurs : pourquoi la visibilité des ressources et de la demande est importante

Nous sommes tous passés par là : la réunion, la discussion dans le couloir, l'e-mail qui rend caducs des semaines ou des mois de dur labeur. C'est ainsi que vont les choses, parfois. Les stratégies changent. Les priorités changent. C'est frustrant, mais ce n'est pas comme si c'était la seule chose qui prenait le temps d'un développeur. Considérez les rapports d'état, les courriels, les réunions, la documentation, et ainsi de suite...

Is Your Software Development Process Under A Curse?

Traceability first requires the ability to connect SDLC artifacts. When tools are loosely stitched together, artifacts are not connected and there is no traceability. Without traceability, your software development process is likely cursed. We all want our teams using tooling that is optimal for each lifecycle stage, but if the tooling isn’t tightly integrated to support...

Intégrer la qualité : La clé de la livraison continue en Kanban

Le monde de la technologie évolue rapidement, plus vite que jamais. Il y a quelques années, nous pensions que seuls les Amazones ou les Facebooks de ce monde seraient capables de faire de la livraison continue. Aujourd'hui, le phénomène prend de l'ampleur, commence à devenir courant et, avant que nous le sachions, il sera banalisé. Tout le monde le fera. Pourquoi ?...