Comment des non-techniciens peuvent gérer avec succès une équipe de développement

Si vous êtes une personne non technique, la gestion des équipes de développement et des projets techniques peut être difficile. Les membres de votre équipe de projet travaillent sur des tâches que vous n'avez jamais effectuées vous-même, utilisent des outils peu familiers et parlent dans un jargon que vous ne comprenez pas. Il est naturel de s'inquiéter du fait que vous ne serez pas en mesure d'établir un calendrier précis ou de prioriser...

Comment donner à votre équipe les moyens de dire "non" ?

Est-ce que vous et votre équipe luttez contre des charges de travail excessives, des délais serrés et des priorités contradictoires ? Si c'est le cas, le problème est peut-être que vous ne dites pas "non" assez souvent. Dire "non" sur le lieu de travail peut être difficile. De nombreuses personnes craignent de se retrouver sans emploi si elles refusent des demandes ou des missions. C'est...

Trois problèmes de suivi du temps (& comment les résoudre)

Peu d'aspects de la gestion de projets d'entreprise sont aussi importants, ou aussi frustrants, que le suivi du temps que les employés et les contractants consacrent à leur travail. Un suivi précis du temps est essentiel pour déterminer les budgets, estimer la durée des tâches, calculer le retour sur investissement des projets et de nombreux autres processus commerciaux clés. Malheureusement, les membres de l'équipe considèrent souvent le suivi du temps comme une gêne,...

Quatre façons d'améliorer l'engagement des employés

Dans quelle mesure vos employés sont-ils engagés ? Font-ils l'effort supplémentaire pour bien faire leur travail, ou font-ils simplement le minimum pour rester employés ? Les superviseurs donnent-ils aux employés les outils dont ils ont besoin pour résoudre les défis dans leur travail ? Les membres de votre équipe ont-ils le sentiment que leurs managers ont une vision claire de...

Enterprise collaborative work management: Everything you need to know

En moins d'une décennie, la collaboration d'entreprise est passée d'un concept vaguement défini à un élément fondamental des affaires mondiales. Aujourd'hui, la gestion du travail collaboratif d'entreprise est une capacité essentielle pour les organisations de tous les secteurs, permettant aux chefs de projet de guider et d'engager même les équipes de projet les plus grandes et les plus dispersées géographiquement. Alors que la collaboration en entreprise peut...

Cinq signes que vous gérez votre projet de la mauvaise façon

Avez-vous déjà eu le sentiment que quelque chose ne tournait pas rond dans votre projet, même si votre calendrier et votre budget semblaient être sur la bonne voie ? Avez-vous remarqué que les membres de l'équipe semblent frustrés ou déconnectés, ou que vous devez faire des demandes apparemment simples plusieurs fois avant que quelqu'un ne prenne la peine d'y donner suite ? Expérimenté...

Conseils pour gérer votre équipe pendant les vacances

Les vacances sont une période mouvementée pour tout le monde, et les chefs de projet ne font pas exception. En fait, gérer une équipe pendant la période des fêtes peut être particulièrement difficile pour un GP. Après tout, en plus d'essayer de jongler avec vos propres préparatifs de vacances et vos responsabilités professionnelles, vous devez également vous assurer que les membres de votre équipe...

Les nombreux avantages de la collaboration sur le lieu de travail

La collaboration sur le lieu de travail n'est pas un concept nouveau, mais elle a pris une nouvelle importance ces dernières années, car les outils professionnels modernes basés sur le cloud comme Planview AdaptiveWork ont réinventé notre façon de travailler. Alors que les entreprises avaient autrefois du mal à connecter les employés de différents départements, unités commerciales ou bureaux, ceux-ci peuvent désormais collaborer en temps réel dans le monde entier. Les entreprises...

Un guide pour travailler avec des membres d'équipe difficiles

Pour la plupart des gens, les relations au travail sont l'un des aspects les plus importants de la satisfaction professionnelle. En fait, une étude récente affirme que les relations positives sont la clé de l'épanouissement au travail. Nous voulons tous ressentir un lien personnel avec nos collègues, et sentir que nous pouvons compter sur eux pour nous soutenir et...

Entreprises : 3 résolutions pour l'année à venir

C'est à nouveau le moment de l'année où des millions de personnes dans le monde s'engagent à faire toutes sortes de choses positives au cours des 12 prochains mois, comme manger plus de chou frisé et de pamplemousse, faire du yoga 2 heures par jour, passer plus de temps en famille, réduire leur empreinte carbone, se concentrer davantage sur les expériences et moins sur...