Comment les responsables produit peuvent cesser de lutter contre les incendies tous les jours et récupérer du temps

Il est 8:15lundi matin.  Erin, vice-présidente produit d'une société SaaS en pleine expansion, n'a même pas fini son café que les alarmes commencent à se déclencher.  Slack pings de l'ingénierie. Une mise à jour de la feuille de calcul est nécessaire de la part du service financier. Le service des ventes pose une question de dernière minute sur la feuille de route. Et bien sûr, le CEO transmet l'annonce d'une nouveau fonctionnalité d'un concurrent avec un message d'une ligne : "Quand est-ce que...

De la pâte à la livraison : Ce que la fabrication de biscuits nous apprend sur les Flow Metrics

"Si vous dirigez le développement de technologies ou le développement produit, vous le savez déjà : la concurrence est implacable, les attentes des clients sont de plus en plus élevées et l'efficience opérationnelle n'a jamais été aussi vitale." Que vous fournissiez des plateformes numériques ou que vous produisiez quelque chose d'aussi tangible que des biscuits, le succès dépend de la capacité de votre organisation à traduire la demande en valeur, rapidement et à grande échelle. Pourtant,...

L'IA au point d'inflexion

Note de l'éditeur : Ce billet est adapté de la présentation du Dr Rich Sonnenblick à la 30th European Biopharma projet, Programme, & portefeuille de programmes Management Conference à Bâle. Dans sa présentation, le Dr Sonnenblick a dissipé le battage médiatique autour de l'IA et des agents, tout en donnant des exemples concrets de la façon dont les équipes de développement de médicaments gagnent des centaines d'heures, réduisent les risques de leurs pipelines cliniques,...

Cartographier l'avenir des agents d'intelligence artificielle dans l'entreprise

L'IA dans l'entreprise n'est pas un passage de l'assistant à l'autonome ; c'est un éventail de capacités. C'est en comprenant ce spectre que les organisations passent de la curiosité à la confiance. Rich Sonnenblick, Chief Data Scientist de Planview, et Razat Guarav, CEO de Planview, prennent le temps, dans cette vidéo éclairante, d'expliquer comment les agents d'IA transforment les...

Choisir la bonne solution APMR pour votre entreprise

Que se passe-t-il lorsque votre organisation ressemble à un patchwork d'équipes gérant des projets en cycle en V, des sprints Agile et des workflows hybrides ? Tout dépend de votre capacité à orchestrer la complexité... plutôt qu'à la subir. Si vous vous appuyez encore sur des feuilles de calcul et des outils disparates pour piloter vos projets, vous passez sans doute à côté d'opportunités – et vous vous perdez dans la confusion.

Ne laissez pas votre structure lutter contre vos talents 

Vos équipes sont brillantes. Ils résolvent les problèmes complexes des clients, élaborent des solutions innovantes et créent chaque jour de la valeur ajoutée. Mais ils se battent contre votre structure organisationnelle pour y parvenir.

Intégrer la gestion de la demande et la priorisation : une stratégie gagnante

Au cours des trois derniers blogs, nous vous avons emmené sur le chemin de l'identification des coûts stratégiques des processus défaillants, de la maîtrise de la gestion de la demande et de l'élaboration de frameworks de priorisation intelligents. Aujourd'hui, nous complétons le tableau en montrant pourquoi l'intégration - et pas seulement l'amélioration des processus - crée un avantage concurrentiel durable. La gestion de la demande ou la priorisation de manière isolée peut certainement réduire le chaos et...