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Il est essentiel de définir des objectifs pour réussir les défis d'idéation. Cela peut sembler évident, mais il n'est pas rare de sauter ou de bâcler cette étape cruciale lors de la création de défis. J'ai récemment travaillé avec plusieurs responsables de programmes d'idéation pour lancer leur premier défi de crowdsourcing et j'ai remarqué que beaucoup essaient de contourner l'étape...
Planview AgilePlace est un puissant outil Lean-Kanban qui permet aux équipes de visualiser et de gérer leurs processus de travail. Il est populaire auprès des équipes d'exploitation informatique car il permet plus de flexibilité qu'un outil de développement logiciel traditionnel. Parallèlement, de nombreuses équipes de développement utilisent JIRA, un outil Agile, pour le suivi des problèmes et des projets. L'intégration de Planview AgilePlace à JIRA peut...
Que pensez-vous des résolutions du Nouvel An ? Avez-vous les vôtres, et vous y tenez-vous ? Beaucoup ont choisi de renoncer à la tradition des résolutions pour l'une des deux raisons suivantes : 1) elles sont tout simplement trop faciles à briser, ou 2) la vie est déjà assez géniale. Ceux qui pensent le contraire adoptent...
Nous avons tous assisté à des conférences professionnelles au fil des ans. Et bien que les sujets et les lieux puissent changer, le format reste le même : Un discours principal impressionnant qui donne le ton Une promesse de réseautage, mais aucune structure réelle pour soutenir l'interaction des participants Mort par PowerPoint Se démener pour prendre autant de notes que possible pour les partager à...
Are your customers’ software issues taking too long to be fixed? Are you looking to improve your mean time to resolution (MTTR) and improve collaboration between your support team, developers and QA engineers/testers? You’ve come to the right place. Problem Your customer has a critical issue with their software. Every minute of application downtime is...
À des moments clés de la vie, nous avons besoin d'un ami de confiance qui, avec audace et les meilleures intentions, nous prenne à part et nous donne une dose désagréable - ou parfois simplement laide - de vérité. Et si vous êtes un dirigeant d'une entreprise qui utilise des feuilles de calcul comme "outil" de gestion de projet, alors permettez-nous de...
Il y a ceux qui pensent que le travail numéro un d'un chef de projet est - si vous voulez bien pardonner la tautologie - de gérer des projets. Cependant, il existe un rôle encore plus profond et plus important que les chefs de projet doivent jouer, qu'il s'agisse de développer un logiciel, de lancer une campagne de marketing, de construire une installation ou de réaliser...
Vous êtes peut-être déjà tombé sur "The 12 Days of Project Misery", qui est la complainte de chefs de projet contraints d'utiliser un logiciel de gestion de projet dysfonctionnel. Pour eux, la saison n'est pas festive - elle est frustrante. Mais ce n'est pas obligé de l'être ! Leur entreprise peut mettre sous le sapin le logiciel de gestion de projet primé de Planview AdaptiveWork,...
Lorsqu'il s'agit de planifier des projets, les organisations utilisent souvent des feuilles de calcul et des modèles de planification de la capacité des ressources pour les aider à comprendre comment la demande se compare aux ressources disponibles. La mise en place peut être longue et laborieuse. Au final, vous vous retrouvez avec des tableaux d'informations et des tableaux croisés dynamiques qui vous aident à tirer des conclusions et à prendre des décisions. Les feuilles de calcul peuvent...
Predicting the future of enterprise software development and delivery can often feel like hammering Jell-O to a wall. The industry is a perpetually evolving beast, awash with nuance, relativity and disruption. Just when you think you’ve got your head around it all, new technology and ideas can gatecrash the party overnight. That said, we’ve dusted...
