Vous êtes peut-être déjà tombé sur "The 12 Days of Project Misery", qui est la complainte de chefs de projet contraints d'utiliser un logiciel de gestion de projet dysfonctionnel. Pour eux, la saison n'est pas festive - elle est frustrante.
Mais il n'est pas nécessaire qu'il en soit ainsi ! Leur entreprise peut mettre le logiciel de gestion de projet primé de Planview AdaptiveWork sous le sapin, et transformer les 12 jours de misère en 12 jours de succès. Voici à quoi ressemble cette expérience joyeuse :
LES 12 JOURS DU SUCCÈS DU PROJET (chantés sur l'air de "les 12 jours de Noël") :
Dans les 12 jours qui ont suivi Planview AdaptiveWork,
mon nouveau logiciel de gestion de projet m'a donné :
des outils de planification et de contrôle robustes,
une visibilité totale du portefeuille,
une collaboration en contexte,
des sponsors impressionnés et informés,
des mises à jour du projet en temps réel !
Des membres de l'équipe engagés et concentrés,
des rapports personnalisés précis,
des feuilles de temps ponctuelles (il était temps !)
un stockage centralisé des documents,
une intégration transparente des systèmes,
une utilisation efficace des ressources,
et :
de nombreuses raisons de célébrer le succès !
De notre famille de gestion de projet à la vôtre : JOYEUSES FÊTES.
