Un processus de développement de produits pour des résultats stratégiques réussis

Précédemment dans cette série, nous avons abordé la question de l'exploitation de la technologie pour résoudre les problèmes de portefeuille de produits. Dans la septième partie de notre série de huit articles intitulée "La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés", nous vous proposons des recommandations pour améliorer votre processus de développement de produits. Ici, nous examinerons comment les leaders de l'industrie qui ont réussi se sont concentrés sur le processus de développement pour conquérir la complexité...

Qu'est-ce qui fait un membre d'équipe efficace ?

La réussite de chaque projet dépend de l'équipe qui le réalise. Peu importe les compétences d'un chef de projet, sans une bonne équipe autour de lui, le projet aura du mal à se réaliser et risque même d'échouer. En tant que gestionnaire de projet, savoir ce qui fait un membre d'équipe efficace est une compétence essentielle qui peut définir sa carrière.....

Une nouvelle approche pour maximiser la valeur de l'informatique gouvernementale

L'un des objectifs spécifiques de la loi FITARA (Federal IT Acquisition Reform Act) est de "promouvoir la transparence des actifs informatiques existants et de permettre une meilleure planification, acquisition et gestion des licences de logiciels et des ressources informatiques". Essentiellement, FITARA fournit de nouvelles façons de maximiser la valeur de l'informatique gouvernementale et, à un niveau de base, répond aux questions suivantes : Qu'est-ce...

Why we need a shared understanding of technical debt

Helping business leaders and technologists to speak the same language is a key purpose of Project to Product and the goal of the Flow Framework™. After all, both IT leaders and business executives share the same objective; to bring more value to the internal and external customers that we serve. Given the massive investment that organizations are making...

End of Year Reviews: Why They’re So Important

Les bilans de fin d'année sont un excellent outil pour les managers, qui leur permet de faire le point avec les membres de leur équipe et d'évaluer leurs performances. Quant aux employés, ils ont l'occasion de savoir comment ils se débrouillent et de demander des conseils pour améliorer leurs compétences là où ils en ont besoin. Cela peut sembler être une partie positive et rationnelle de la profession...

Atlassian’s Jira Cloud API Change – All you need to know (and how Value Stream Integration means you don’t need to worry)

Software tool vendors, such as Atlassian, can amend their APIs at any moment for multiple reasons. As business needs change rapidly and unexpectedly, developers must integrate new application components into existing architecture to ensure the software is as innovative, functional and responsive as possible for their customers. What this means is that the tools that...

10 Liste de contrôle en points pour une meilleure estimation des projets

Le contenu suivant est basé sur le livre blanc, "Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," écrit par Jerry Manas. Pour votre confort de lecture, nous avons décidé de lui donner une vie éternelle ici sur le blog. D'après les six parties précédentes de cette série, il devrait être clair qu'une estimation efficace...

Qu'est-ce qu'un flux de travail (& Pourquoi vous en avez besoin )

Bien qu'il existe de nombreuses similitudes entre le flux de travail d'un projet et la gestion d'un projet spécifique, les différences et ce qu'elles peuvent signifier pour la cohérence de tous vos projets signifient que le flux de travail est un élément important à comprendre et à intégrer dans vos processus. Le flux de travail d'un projet est un système, une façon par défaut d'aborder chaque projet...

Project to Product – Value Stream Metrics

The review of Project to Product continues from Value Stream Management with the Flow Framework™, with a focus on Value Stream Metrics to track the flow of business value in our software development lifecycle. The Flow Framework™ is a new framework created by Mik Kersten, CEO of Tasktop. It helps us bridge business and engineering with a common...

Deux tiers des milléniaux favorisent les emplois de cols verts

Au Royaume-Uni, comme dans une grande partie du reste du monde développé, les Millennials provoquent de nombreux bouleversements sur le lieu de travail, car leurs changements d'attitude remettent en question les perspectives et les attentes des cadres plus âgés et des organisations pour lesquelles ils travaillent. Emplois de cols verts L'un des principaux domaines de changement est l'accent mis sur la sensibilisation à l'environnement...