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L'organisateur et l'improvisateur. Le preneur de risques et la voix de la prudence. Il faut de tout pour faire le travail. Mais un éventail de personnalités peut également conduire à des heurts sur le lieu de travail. Une étude a révélé que 40 pour cent des travailleurs déclarent avoir des difficultés avec des personnalités conflictuelles. Mais ce n'est pas une raison pour commencer à diviser...
“Every system is perfectly designed to get the results it gets” – W. Edwards Deming Technology in business allows organizations to improve both the performance and overall effectiveness of products, systems and services, which, in turn, enables businesses to meet anticipated goals more quickly and efficiently. Tech, coupled with the right minds and culture, is also the linchpin of innovation, enabling traditional...
Vous vous demandez comment améliorer vos compétences en gestion de projet ? Vous êtes au bon endroit. Dans ce blog, nous allons aborder les idées sous-jacentes de la gestion de projet, car elles ont résisté à l'épreuve du temps et se sont avérées être les piliers d'une bonne gestion de projet. Ces derniers temps, la discipline de la gestion de projet a connu une...
Agile transformations are complicated endeavors, especially for large enterprises trying to keep pace with today’s fluid digital marketplace. Add the additional difficulties of having to orient delivery teams around products and bridging entrenched organizational silos – well that is quite a challenge that requires uplift across multiple dimensions. Many teams have begun their transformational journeys...
En 1996, John Kotter, alors professeur à la Harvard Business School, a publié un livre, Leading Change, qui exposait son modèle de changement en huit étapes. Bien qu'il ait été écrit il y a près d'un quart de siècle, le modèle de changement de Kotter est considéré comme la principale méthodologie de mise en œuvre de la gestion du changement dans une équipe ou une organisation. Comprendre...
On a daily basis, we help our customers with connecting various SDLC tools, so that they can use best of breed tools and still communicate clearly with each other. An example would be a Jira integration with a support tool like ServiceNow. After attending the Atlassian Summit, I noticed an interesting pattern that was common...
Le leadership agile, également connu sous le nom de leadership serviteur, est l'un des changements les plus importants dont une organisation a besoin pour réussir à passer à l'échelle agile. Pour certaines organisations, ce changement s'opère facilement avec la mise en œuvre de la méthode agile, mais pour d'autres, le passage d'un système de commandement et de contrôle descendant à un système d'autonomisation est difficile. Ce n'est pas aussi simple que...
Si vous lisez ce blog, vous savez que l'idéation et l'engagement du pouvoir de la foule sont au cœur de tout programme d'innovation. C'est pourquoi nous avons besoin de votre contribution ! Planview Planview IdeaPlace réalise la quatrième enquête et étude annuelle sur l'état de la gestion de l'innovation par le crowdsourcing. L'objectif de l'enquête est de recueillir...
Ces dernières années, le basket-ball et les équipes dirigeantes ont connu des changements révolutionnaires par rapport à l'époque de Jack Welch et Michael Jordan dans les années 80 et 90. Le jeu, tant dans les affaires que dans le basket-ball, est beaucoup plus rapide et met davantage l'accent sur le travail d'équipe, l'agilité et une redistribution spectaculaire des rôles et responsabilités traditionnels. La révolution numérique...
Comme les organisations cherchent à ajouter de la valeur à leurs clients et à développer des produits et services nouveaux et différenciés, l'innovation est au cœur de la stratégie. Cela commence par la création d'une culture de l'innovation de l'intérieur en puisant dans la sagesse des employés. Premera Blue Cross a développé sa culture de l'innovation qui a motivé 3,200 employés à produire plus que...
