Votre parcours vers l’agilité métier
Des preuves d'une mini "génération laissée pour compte" commencent à apparaître au Royaume-Uni, ce qui devrait servir de signal d'alarme à ceux qui prédisent une issue relativement inoffensive du Brexit. Lorsque la crise financière a frappé en 2008, le chômage a augmenté au Royaume-Uni. Cependant, bien que la Grande-Bretagne connaisse actuellement un boom de l'emploi sans précédent, ceux qui...
Les outils et logiciels de gestion de projet en ligne ont changé la donne pour les équipes de projet et leurs responsables depuis qu'ils ont commencé à être largement adoptés. Mais, comme pour de nombreux éléments de la révolution technologique, une innovation révolutionnaire est immédiatement suivie par des dizaines d'imitateurs qui cherchent à tirer parti du succès de l'original. Alors comment un...
Tasktop Integration Hub suffers from an interesting, almost paradoxical problem: the users who benefit most from our product often have no idea that it exists. They’ve never seen its user interface (UI), never done any configuration, and probably couldn’t even name our product if asked. When our product functions as it should, there’s no reason...
Voici le troisième volet d'une série de billets sur les avantages de l'Agile à l'échelle. Si vous n'avez pas lu les deux premiers billets, cliquez sur les liens ci-dessous pour rattraper ce que vous avez manqué : Partie 1 : 3 Changements clés nécessaires à la mise à l'échelle d'Agile Partie 2 : Réaliser les avantages de la méthode Agile à l'échelle En...
La transformation numérique et la réinvention sont des objectifs élevés pour toute organisation dans ce monde du travail et des ressources en constante évolution. Toute organisation qui aspire à se reconnecter et à saisir de nouvelles opportunités de marché doit faire face au fait que l'innovation dépend de l'idéation de l'intérieur. La transformation est bien plus que de nouveaux projets et idées. Vous devez...
For a project manager to become truly successful, they must have the ability to align their project within the greater context of the company. Understanding the core business strategy is the key to reaching a positive outcome. Strategic alignment and delivery shouldn’t be a conversation solely reserved for senior-level executives—as the results affect everyone within...
Apologizing at work can take a lot of guts and humility but is also a sign of professionalism and maturity that can be a very positive sign of good leadership. Knowing how to apologize at work isn’t easy but doing it right is a skill that every project manager (and professional in general) needs to...
Goal setting is a great way to focus your staff or team on the direction and destination of your organization’s short, medium and long-term journeys. Having clear goals and pathways for them to be achieved will help your organization to grow, give a clear reference point for all team members and help to harness the...
L'essor de DevOps a déclenché toute une série d'avantages techniques, humains et commerciaux, notamment : davantage de déploiements, des délais de réalisation plus courts, des temps de récupération plus courts, des taux d'échec des changements plus faibles, moins d'imprévus et de remaniements, et même des personnes plus heureuses. En effet, comme l'a noté le fabricant d'outils de configuration open source Puppet, les entreprises qui améliorent leurs performances grâce aux méthodologies DevOps bénéficient d'une plus grande...
Every project is a lesson and skipping the closure phase in the lifecycle of a project is akin to never taking the final test. Whether it is a success or failure, an organization can learn something from every venture. That is, of course, unless you fail to document the final phase or meet on deliverables....
