Comment gérer les projets de marketing comme un patron

Le marketing à l'ère de l'agilité est devenu un environnement interconnecté, axé sur les données et la collaboration croisée, qui serait totalement méconnaissable pour les fondateurs réels ou fictifs de la profession. Cela ne signifie pas pour autant qu'il a perdu l'arrogance qui en faisait un club si cool pendant son âge d'or, sauf que maintenant, son...

Comment mettre en place une stratégie de réponse aux risques efficace et flexible

La planification d'une stratégie de réponse aux risques suffisamment flexible pour répondre aux principaux problèmes auxquels votre projet peut être confronté est essentielle pour garantir que vous êtes prêt à faire face à tout ce qui peut survenir au cours du projet. Comme tant d'éléments de la gestion de projet, la clé d'une évaluation des risques de haute qualité et de la création d'une stratégie de réponse efficace réside...

Conquérir la transformation de votre entreprise

Nous avons récemment tenu notre conférence annuelle Planview Horizons Customer Conference ici à Austin, qui est toujours une semaine inspirante (bien qu'épuisante), et cette année n'a pas été différente. À bien des égards, la conférence de cette année a été l'une des plus enrichissantes de mon histoire à Planview. La transformation de l'entreprise est d'actualité pour toutes les organisations de nos jours, et cette année, le...

The Flow Framework™ – Treating your software features as business assets

If you who haven’t read Project to Product yet or any of my previous posts on the four key flow items from the Flow Framework™, let me give you a bit of background. There are four flow items that provide value to the end-user of your software product: features (new business value), defects (quality), technical...

How to Learn From Project Failures

L'échec des projets est une partie naturelle de toutes les opérations commerciales, certaines statistiques montrant que jusqu'à 70% de tous les projets échouent (c'est-à-dire... ne parviennent pas à être livrés dans les délais, dans le budget ou avec les résultats qu'ils étaient censés avoir). Le pire, c'est que plus le projet est important, plus il a de chances d'échouer...

Cinq choses qui rendent les équipes formidables

Les attentes en matière de performance ne cessent d'augmenter, tout comme le désir de déterminer avec précision ce qui contribue à créer des équipes performantes. En effet, une grande équipe ne se contente pas de combiner les talents de ses membres, elle les améliore, leur permettant d'accomplir bien plus qu'ils ne pourraient le faire seuls. Selon les mots du philosophe Aristote, "Le tout est plus grand que...

Regard sur la renaissance de l'architecture d'entreprise

Traditionnellement, l'architecture d'entreprise (EA) a été largement définie comme un rôle informatique. Son but était d'aider l'infrastructure informatique des organisations et la modernisation des projets. De nos jours, l'architecture d'entreprise évolue vers quelque chose de plus grand. Elle s'éloigne d'une pratique fortement ancrée dans la gestion quotidienne de l'informatique, et devient maintenant plus stratégique pour aider les organisations à innover...

Gestion de l'innovation : 3 Conseils pour susciter des idées précieuses

What does innovation management mean to you? Does it mean gathering ideas or does it mean building a culture of engagement? If you answered yes to both, you’re on the right track. You need ideas to be innovative, but you need an innovation culture to continually source the most valuable ideas. The concept of “building...

Log4j 2 – The Ghost in the logging framework

It was exactly one day after my vacation. Starting to get back into the groove, I had a quick chat with my fellow engineer Holger (Staudacher). He casually mentioned that he found a really confusing test failure the other day that we should pair up on. Ready to start digging into some code again, he...