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Le rapport d'aujourd'hui explore les priorités des dirigeants dans une économie volatile et la façon dont Planview vous permet de réagir rapidement en tant qu'organisation alignée.
Markets can shift overnight, and budgets shrink without warning. For technology leaders expected to do more with less, one powerful but often overlooked opportunity stands out: toolchain integration. Read this blog to learn how to future-proof your software delivery in a volatile market.
On April 23, at Planview Connect – the premier global gathering of Planview customers, partners, and industry experts – we recognized six leading companies with a Planview Vision Award. Read on to explore what sets these companies apart and see how you can learn from their journeys.
The Subway That Never Carried a Passenger Imagine pouring over $180 million, thousands of hours, and decades of effort into a major initiative, only to never see it used. That’s not just a metaphor. It’s the true story of the Cincinnati Subway, one of America’s most ambitious infrastructure projects that was never completed. Still empty...
Some uncertainty is inevitable for product-driven organizations. To mitigate risk and maximize value, most organizations perform a comprehensive impact analysis before making any investment decisions. However, some impacts are easier to estimate than others. Microeconomic industry changes, such as demand fluctuations or predictable innovations, are relatively straightforward – for example, automotive organizations can anticipate electric...
When Abby Knowles stepped in to lead Verizon’s software engineering product model transformation, the leadership transition could have derailed the initiative. Without genuine buy-in from new leadership, teams seldom fully commit to change. Half-hearted commitment at any level can stall or undermine an entire initiative. In fact, it’s one of the primary reasons why roughly 70% of transformation efforts ultimately fail. This article reveals the essential factors Abby and her colleague, Archana Prabhu, credit for securing buy-in, maintaining momentum in their product model transformation, and delivering impressive results.
At the inaugural Project to Product (P2P) Summit in 2024, Greschen Powell, a seasoned leader with over 26 years at FedEx, delivered an insightful presentation on how organizations can accelerate value delivery using Objectives and Key Results (OKRs) and Value Stream Management (VSM). Powell’s talk provides a clear roadmap for boosting speed-to-market while staying aligned...
Lors du 2024 Project to Product Summit, Sue Schweitzer, Senior Flow Advisor chez The Vanguard Group, a expliqué comment Vanguard a mis en place un système de flux à l'échelle des équipes 750+ IT, transformant ainsi leur façon de travailler. Ce qui a commencé comme un petit projet pilote visant à améliorer l'expérience des développeurs s'est transformé en un programme à l'échelle de l'entreprise, s'attaquant à la surcharge des travaux en cours (WIP), aux flux de travail fragmentés et aux défis d'alignement. Par...
Pour chaque dollar qu'une entreprise typique investit dans le développement de logiciels, seulement environ 25 cents soutiennent les résultats commerciaux les plus prioritaires de l'entreprise. Cette disparité flagrante entre les investissements et les résultats est la raison pour laquelle les leaders de la technologie repensent leur approche de la fourniture de logiciels basée sur des projets et adoptent un modèle d'exploitation des produits.
Une nouvelle étude de McKinsey indique que la refonte des flux de travail est le facteur qui a le plus d'impact sur l'obtention de rendements financiers mesurables grâce à l'IA générative - plus que tout autre facteur étudié. Au cœur de cette refonte du flux de travail se trouve l'utilisation efficace de l'IA. Dans cet article, nous vous montrons comment créer des prompts IA efficaces pour le Product Management, avec 25 exemples prêts à intégrer dans votre travail quotidien via Planview Copilot.