Planification Agile d'entreprise

La solution Enterprise Agile Planning fournit une plateforme évolutive de gestion de portefeuille Lean, de gestion de programme Agile et de livraison Agile à l'échelle de l'entreprise qui soutient les organisations de la stratégie à la livraison, quel que soit le stade où elles se trouvent dans leur parcours de transformation. Planifiez et financez les portefeuilles Lean-Agile et traditionnels dans une seule plateforme pour des plans stratégiquement alignés et axés sur les résultats. La solution Enterprise Agile Planning permet aux organisations de fournir la valeur qui compte le plus tout en se transformant selon leurs conditions et leur calendrier.

Connecter des équipes agiles utilisant des outils et des flux de travail agiles distincts

Les méthodes de travail agiles et la création d'équipes agiles ont donné des résultats positifs, alors comment faire maintenant pour tirer parti de ce succès et l'étendre à des équipes disparates pour accélérer la livraison à l'appui de programmes plus importants et d'initiatives stratégiques ? Le défi consiste à aider plusieurs équipes qui utilisent des solutions d'exécution agiles disparates à collaborer efficacement...

Les 6 principales méthodologies de développement logiciel

Vous cherchez à ajouter plus de structure à votre flux de travail de développement de logiciels ? Le choix de la bonne méthodologie de développement de logiciels pour votre organisation de produits dépend largement de la taille de votre équipe, de vos objectifs et d'autres facteurs. Voici un aperçu des méthodologies de développement logiciel les plus utilisées et reconnues pour vous aider à décider laquelle convient le mieux à votre équipe. 1....

Types de planification cruciaux pour la réalisation de la stratégie

Le monde du travail d'aujourd'hui est empreint de complexité et d'un besoin de rapidité toujours plus grand. Il s'agit simplement d'une réalité dont les organisations doivent prendre conscience. Cependant, ces conditions font que les déficiences de planification sont amplifiées. Dans cette série de blogs, nous aborderons cinq types de planification qui sont essentiels pour réaliser la stratégie avec un...

Atteindre Agile-at-Scale : Connecter la livraison Agile avec la planification stratégique et la gestion de portefeuille allégée

Tout le monde veut passer à l'échelle agile - peu savent comment le faire réellement. La pression est forte pour effectuer cette transition : Les dirigeants considèrent l'agilité à l'échelle comme la clé de la transformation numérique de leurs entreprises et de la rapidité d'action pour créer les produits et services innovants qui leur permettront de rester compétitifs. En effet, Deloitte a constaté que devenir plus agile est le...

Cinq étapes pour déployer à grande échelle la méthode Agile dans votre entreprise

Faites-vous évoluer Agile dans votre entreprise ? C'est un défi de prendre ce qui fait le succès d'une équipe Agile et de l'amplifier à travers une organisation. Pourtant, elle devient une nécessité car les organisations cherchent à tirer parti des avantages d'Agile pour créer des produits et services numériques innovants. Par exemple, une compagnie aérienne peut avoir une application mobile élégante,...

What Software Needs to Learn from Physical Product Delivery

In the Age of Mass Production, which began at the turn of the 20th century, we witnessed engineering organizations master complex product delivery.  Since that time, product complexity has continued to grow, fueled recently by an ever-growing number of electronic and software components. For example, in the 2000s, approximately 40 percent of a car’s cost...

How the Flow Framework® Maximizes Your Wins from Scaled Agile Framework (SAFe®)

Many organizations have invested heavily or are considering investing in the Scaled Agile Framework (SAFe®) to improve their enterprise software delivery, where complex product work spans dozens of Agile development teams. Enterprises that have made strong strides down the SAFe path have trained and certified their teams, hired internal coaches, adopted new tools and implemented new...

Project to Product – Value Stream Metrics

The review of Project to Product continues from Value Stream Management with the Flow Framework™, with a focus on Value Stream Metrics to track the flow of business value in our software development lifecycle. The Flow Framework™ is a new framework created by Mik Kersten, CEO of Tasktop. It helps us bridge business and engineering with a common...

10 Trends and Predictions for Software Development and Delivery in 2019  

Earlier this month our CEO, Mik Kersten, studied the tea leaves to provide five predictions for the software industry over the coming decade – but what about the more immediate future? A lot happened in 2018, for both Tasktop and the wider industry, not to mention the geopolitical landscape (but we won’t go into that...

Project to Product: Value Stream Management with the Tasktop Flow Framework™

We continue from Remember Value Stream Mapping and drill into the content of Project to Product. With every chapter I read, the significance of the Project to Product book and the Flow Framework™ appears. After reading about the technical revolution, the Age of Software & Digital, and the uncertainty around the next turning point, I was intrigued by...