Planification Agile d'entreprise

La solution Enterprise Agile Planning fournit une plateforme évolutive de gestion de portefeuille Lean, de gestion de programme Agile et de livraison Agile à l'échelle de l'entreprise qui soutient les organisations de la stratégie à la livraison, quel que soit le stade où elles se trouvent dans leur parcours de transformation. Planifiez et financez les portefeuilles Lean-Agile et traditionnels dans une seule plateforme pour des plans stratégiquement alignés et axés sur les résultats. La solution Enterprise Agile Planning permet aux organisations de fournir la valeur qui compte le plus tout en se transformant selon leurs conditions et leur calendrier.

5 Avantages de l'utilisation de Enterprise Kanban pour la mise à l'échelle des équipes agiles

Vous êtes devenu un leader Agile, en mettant en place les systèmes nécessaires pour réussir à faire évoluer Agile dans toute votre organisation. L'étape suivante consiste à s'assurer que les équipes ne perdent pas leur élan, en conservant la même énergie, le même enthousiasme et la même urgence d'un projet à l'autre. C'est là que le logiciel Kanban d'entreprise entre en jeu. Il garantit que les équipes travaillent ensemble...

8 Guiding Lean Principles

La transformation est une partie nécessaire des affaires. Elle aide les entreprises à s'assurer qu'elles apportent de la valeur au client. Les organisations ont toujours exploré de nouveaux moyens de transformer leur façon de travailler, mais ce n'est que récemment que beaucoup ont commencé à appliquer les principes du Lean. Et ce n'est pas non plus une coïncidence. Les principes Lean ont aidé de nombreuses entreprises prospères, dont Nike et...

Centralizing Testing Data To Deliver High Quality Products Faster

“The first rule of any technology used in a business is that automation applied to an efficient operation will magnify the efficiency. The second is that automation applied to an inefficient operation will magnify the inefficiency.” Bill Gates, Microsoft founder and CEO Test automation is no longer a nice-to-have capability for enterprises. Rather it’s a...

Domaines d'amélioration pour la mise à l'échelle d'Agile dans une organisation

La mise à l'échelle d'Agile dans une organisation est une entreprise difficile. Il faut une planification et une préparation minutieuses pour réussir à mettre en œuvre une nouvelle approche qui relie toutes les équipes de votre organisation et qui exige des buts et des objectifs pour déterminer le succès. En plus de cela, les bons leaders agiles doivent être flexibles et prêts à donner aux équipes l'espace dont elles ont besoin...

Agile Transformation Revelations from a Scrum Master

Agile transformations are complicated endeavors, especially for large enterprises trying to keep pace with today’s fluid digital marketplace. Add the additional difficulties of having to orient delivery teams around products and bridging entrenched organizational silos – well that is quite a challenge that requires uplift across multiple dimensions. Many teams have begun their transformational journeys...

Devenez le leader Agile dont votre organisation a besoin

Le leadership agile, également connu sous le nom de leadership serviteur, est l'un des changements les plus importants dont une organisation a besoin pour réussir à passer à l'échelle agile. Pour certaines organisations, ce changement s'opère facilement avec la mise en œuvre de la méthode agile, mais pour d'autres, le passage d'un système de commandement et de contrôle descendant à un système d'autonomisation est difficile. Ce n'est pas aussi simple que...

Passer des projets à une approche centrée sur le produit

Dans mon dernier blog, "Agile Transformation : Le nouveau paradigme du PMO", nous avons abordé l'importance d'embrasser différents types de travail et le rôle que joue la planification continue pour devenir un PMO Agile - mais ce n'est que le début. Dans la partie 4, nous explorons la tendance à transformer la planification et la livraison centrées sur le projet en une approche centrée sur le produit pour permettre...

Mesure de la taille des lots, de l'encours et du débit

La partie 1 de cette série, 5 Métriques Lean et Agile à mesurer et à suivre avec votre équipe : Lead Time et Cycle Time, j'ai présenté deux des cinq mesures Lean et Agile à suivre. Dans ce blog, nous parlerons de la mesure de la taille des lots, du WIP et du débit. Commençons. L'objectif de toute équipe Agile est...