La gestion de programmes Agile

La gestion de programme Agile permet aux équipes et aux équipes d'équipes de fournir de la valeur ensemble. Il s'agit de la pratique consistant à visualiser, planifier, coordonner et réaliser les plus grandes initiatives de votre organisation de manière rapide, efficace et avec une visibilité claire de la valeur fournie. La gestion de programme Agile fournit une structure permettant aux équipes de pratiquer la planification par incréments de programme (IP)/trimestrielle, de cartographier les dépendances entre elles, de coordonner et de gérer la manière dont leur travail est livré au sein de l'équipe, entre plusieurs équipes et dans l'ensemble de l'organisation. Il permet aux équipes de connecter facilement l'outil de leur choix à un programme ou à un tableau d'équipes - ce qui leur permet de continuer à fournir de la valeur sans interruption.

OKR : discussion avec Patrick Tickle, (aujourd'hui ex-)CPO de Planview

Nous sommes ravis d'annoncer que Planview a intégré des fonctionnalités d'objectifs et de résultats clés (OKRs) dans Planview AgilePlace™ ! Dans ce billet, vous apprendrez : pourquoi nous avons ajouté des fonctionnalités OKR à la plate-forme Planview ; pourquoi les OKR sont particulièrement utiles pour les organisations Agile ; comment les OKR ont évolué ces dernières années ; ce qu'il faut rechercher dans un logiciel OKR. Mais tout d'abord, voici une introduction rapide aux OKR,...

Le format Lean Coffee pour les équipes virtuelles

Qu'est-ce qu'un café maigre ?   Le format du Lean Coffee est une réunion structurée, mais sans ordre du jour, conçue pour faciliter les discussions de groupe collaboratives. "Comment pouvez-vous avoir une structure sans un ordre du jour ?" vous pourriez demander. Permettez-moi de vous expliquer.  Les penseurs Lean de Seattle, Jim Benson et Jeremy Lightsmith, sont crédités de l'invention du café Lean. Ils voulaient lancer une discussion régulière...

Qu'est-ce qui fait le succès d'un leader agile ?

Les leaders agiles savent comment établir des relations, responsabiliser les équipes et les individus, et maintenir le travail aligné sur les objectifs de l'entreprise.   Ils comprennent qu'une équipe soutenue et alignée est l'un des atouts les plus puissants qu'une entreprise puisse avoir - et ils travailleront dur pour préparer leurs équipes au succès. À bien des égards, le leader Agile est le leader serviteur par excellence.  Serviteur...

Comment devenir un coach agile

La popularité d'Agile ayant explosé, de plus en plus de personnes souhaitent apprendre à devenir un coach Agile. En fait, le poste de "coach agile" a été désigné comme l'un des plus grands succès d'Indeed.com. les meilleurs emplois en 2019, avec un salaire de base moyen de $161,377. Entre-temps, la demande de coachs Agile passionnés et expérimentés n'a jamais été aussi forte.   Si vous êtes passionné par...

Retour sur investissement de la méthodologie Agile : examiner les répercussions économiques et opérationnelles pour justifier votre investissement dans la transformation Agile

La grande question autour de l'efficacité de la transformation Agile se tourne inévitablement vers le retour sur investissement Agile : Agile peut-il réellement améliorer la productivité, réduire les risques et les coûts, et augmenter les revenus ? Dans un récent webinaire intitulé "The ROI of Agile Scaling and Transformation", Ronnie Pinkerton, directeur de l'architecture des solutions et Steve Wolfe, Enterprise Agile Coach & Evangelist chez Planview, ont exploré...

Podcast : Trois experts agiles discutent du marketing agile

Que faut-il faire pour étendre les pratiques Agile à des équipes commerciales comme le marketing ?  C'est la question que l'animateur Tim Shisler a posée à un panel d'experts Agile dans une série récente du podcast SAFe Business Agility. Notre propre vice-président exécutif et directeur du marketing, Cameron van Orman, s'est joint à l'auteur Jim Ewel et à Melissa Reeve, vice-présidente de...

Noms d'équipes agiles : Qu'y a-t-il dans un nom ?

Dans les organisations traditionnelles, les équipes n'ont pas à réfléchir beaucoup à leur nom d'équipe, car il est généralement défini par leur fonction : équipe de marketing, équipe de vente, etc. Mais les noms des équipes Agile ? Ceux-ci demandent un peu plus de réflexion. Le choix d'un nom d'équipe Agile unique peut être un exercice amusant et créatif qui aide à solidifier l'identité de votre équipe et...

Gérer les risques avec ROAM en Agile

La gestion efficace des risques est essentielle à la réussite de tout projet, mais The Scaled Agile Framework (SAFe®) n'offre pas de solution claire et nette sur la manière de s'y prendre dans un environnement Agile échelonné. Voici comment la gestion des risques ROAM peut vous aider à garantir que vous gérez efficacement les risques à tous les niveaux de votre organisation Agile. Pourquoi le risque...

Boostez votre programme Agile en 2021

Certaines des organisations les plus performantes, comme Cisco, Lego et PlayStation, ont connu un succès considérable en utilisant Agile à grande échelle. Ils ont utilisé diverses disciplines Agile, tiré parti de la planification PI, constitué des équipes très performantes, et bien d'autres choses encore pour obtenir le succès. C'est le moment de l'année pour tous les membres des équipes Agile de se rafraîchir sur le programme Agile...

Terminologie Agile

Que vous soyez un nouveau venu dans le monde Agile ou un praticien chevronné, il n'est jamais inutile de réviser votre terminologie Agile ! Ajoutez ce glossaire alphabétique des principaux termes Agile à vos favoris et utilisez-le comme référence chaque fois que vous en avez besoin. Terminologie Agile à connaître Test d'acceptation Ensemble de critères, rédigés du point de vue du client, visant à garantir...