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L'Internet des objets a-t-il un impact sur votre stratégie produit ? Si ce n'est pas encore le cas, ça le sera !

Publié le Par Carrie Nauyalis
L'Internet des objets a-t-il un impact sur votre stratégie produit ? Si ce n'est pas encore le cas, ça le sera !

Wikipedia définit l'Internet des objets (IoT) comme le réseau d'objets physiques ou de "choses" avec de l'électronique intégrée, des logiciels, des capteurs et de la connectivité pour lui permettre d'obtenir une plus grande valeur et un meilleur service en échangeant des données avec le fabricant, l'opérateur et/ou d'autres appareils connectés. Voici plus d'informations sur l'Internet des objets et la stratégie des produits.

Quand je pense au nombre de choses ou de services que j'utilise et qui font partie de ce réseau, je suis stupéfait. Ma voiture exécute sa propre vérification du système et télécharge ses propres mises à jour. Ma machine à laver est connectée au service d'assistance du fabricant, je peux accéder à une caméra de sécurité domestique depuis n'importe où dans le monde et je peux diffuser de la musique depuis mon téléphone portable vers mes enceintes domestiques. Toute cette automatisation est formidable pour le consommateur, mais elle provoque une certaine agitation dans la plupart des entreprises de développement de produits.

Pourquoi tout ce remue-ménage ? Dans le webcast Connected Products : How Should the "IoT" Impact Your Product Strategy , Jim Brown, fondateur et président de Tech-Clarity et Patrick Tickle, directeur des produits chez Planview, expliquent comment l'IoT est en train de changer tout ce que nous pensions savoir sur le développement de produits et l'informatique.

Pour vous aider à naviguer sur le site webcast , j'ai horodaté certains des sujets qui, je pense, vous intéresseront le plus :

  • 7:15 - Que permet l'IdO et quels systèmes d'entreprise sont les plus touchés ?
  • 10:30 - Comment les portefeuilles de produits et de TI commencent à se chevaucher
  • 13:01 - Le nouveau graphique de Planview qui aide à illustrer le processus de développement de produits intégré d'aujourd'hui.
  • 15:31 et 39:14 -Quel est le pourcentage de l'informatique pure et du développement de produits purs ? Il existe probablement une pile intermédiaire entre les deux. Quelle part du développement de produits relève en fait de l'informatique ?
  • 38:10 - Comment l'IdO rend le développement de produits plus complexe
  • 42:45 - Comment l'IoT oriente-t-il Planview ? Saviez-vous que Forrester Research classe Planview parmi les meilleurs fournisseurs en matière de gestion de portefeuille informatique et de gestion de portefeuille technologique d'entreprise ?

Les principaux points à retenir à la fin du webcast constituent un excellent résumé, et les téléspectateurs ont ensuite posé des questions fantastiques que beaucoup d'entre vous se posent sans doute. C'est un grand sujet avec de nombreuses ramifications. Je pense que vous trouverez que ce webcast vous fera réfléchir et vous concentrera dans la bonne direction.

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Rédaction du contenu Carrie Nauyalis Entrepreneur - Développement de produits

Carrie Nauyalis apporte sa passion, son expérience et son leadership éclairé dans le secteur de la gestion des portefeuilles de produits à son rôle actuel de cadre en résidence chez Planview. En tant qu'EIR, Carrie collabore à des études de marché et partage les meilleures pratiques avec les prospects et les clients de Planview. Elle est une oratrice active, une conférencière invitée du MBA, une blogueuse et une vloggeuse sur tout ce qui concerne le PPM, avec des places chaudes dans son cœur pour l'innovation, le calcul du ROI et l'agilité. Carrie a passé 19 ans chez Planview, où elle a occupé divers postes, notamment dans le domaine du conseil mondial, de la gestion des produits et en tant qu'évangéliste des solutions pour l'innovation et le développement de nouveaux produits. Avant de rejoindre Planview, Carrie a occupé plusieurs postes d'ingénieur système chez Emerson Process. Elle a obtenu sa licence à Truman State.